通過上面的描述，可以看到溝通基本貫穿著整個環(huán)節(jié)，說幾個常見的場景：
開發(fā)人員提出問題下期修復
開發(fā)人員提出問題不好修改，目前好的解決方案
開發(fā)人員說明這個不是問題，但經(jīng)過你的分析還是問題
以上幾個問題等等之類，我有一套自己的解決方案。
先同開發(fā)個人自己溝通，盡量修改，如果實在解決不了的情況下，有個詞叫向上管理，這個方法非常管用。
直接和pm溝通，是一類問題一起溝通，基本上90%以上的問題都能解決掉。比如在有個項目中就有這樣一個問題：報表查看字段多出一列空行。
開發(fā)以之前討論過的結果建議類問題本期不改、這個功能后續(xù)會優(yōu)化，客戶提出來我們再改等等。當時我就是抽空找了時間和pm對了一下，不一會兒問題就改完了，省時省力。
但是也有一個問題，開發(fā)聯(lián)系人可能會對你不滿意。這里怎么說呢，個人理解，作為測試人員，本著對工作負責任的態(tài)度，就要有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。
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