可以根據國家、協會的標準,來導入類別,以及標準價格等數據,作為預算的參考依據。
防止出現異常價格。
也可以增加自定義的類別,比如人力資源價格:高級開發(fā)工程師人月單價、中級測試工程師人員單價、初級運維工程師人月單價等。
選擇預算單位、或者預算編制項目;
針對各個單位來編制預算:選擇具體的預算類別,輸入金額,以及資金來源即可;
審核單位查看這些預算,并且進行審核。
如果審核不通過,則需要給出意見。
通過合并各個項目、各個部門的預算,來生成預算匯總表。
預算匯總表,代表了整個組織的預算數據。
各個預算單位、預算項目,通過采購申請表,來發(fā)起采購活動。
采購活動,一般對應到具體的采購合同。
通過合同執(zhí)行,實現預算。
供應商歸檔、評價、基本信息。
供應商供合同管理選擇。
統(tǒng)計數量差異;
計算價格差異,包括單價和總價;
根據預算數、合同執(zhí)行,終獲得預算執(zhí)行情況,即決算數據。
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