項目管理中風(fēng)險來自哪里？其具體風(fēng)險來源于以下幾個方面：
團隊組織因素
敏捷開發(fā)團隊成員個人素質(zhì)因素非常重要，不合適的人即使在高效的流程及優(yōu)秀團隊下，也不可能開展高質(zhì)量的軟件質(zhì)量保證活動，因此人的風(fēng)險需首要關(guān)注。人員不足、技能不足、培訓(xùn)不足都是潛在的風(fēng)險。
除了團隊成員個人素質(zhì)風(fēng)險外，團隊溝通、規(guī)程也是潛在風(fēng)險，測試工程師與需求開發(fā)、程序開發(fā)、工程運維間的溝通不暢，評審流程存在瑕疵，對測試活動價值認(rèn)識不足，缺陷后續(xù)跟蹤不力同樣是潛在的風(fēng)險。
技術(shù)因素
從軟件研發(fā)技術(shù)角度考慮，常見問題是需求調(diào)研開發(fā)問題，無法正確、準(zhǔn)確定義的需求是絕大數(shù)軟件研發(fā)失敗的重要因素。
其次是開發(fā)技術(shù)技能掌握程度，是否有技術(shù)沉淀，是否有規(guī)范的設(shè)計評審流程。
從軟件測試角度考慮，測試環(huán)境無法真實模擬實際生產(chǎn)環(huán)境，或環(huán)境資源準(zhǔn)備不足，都是潛在風(fēng)險。
低質(zhì)量的軟件需求開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計、編碼及測試設(shè)計、測試執(zhí)行、未完成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、環(huán)境保障等，同樣是潛在風(fēng)險。
供應(yīng)商
現(xiàn)在很多軟件系統(tǒng)是多公司、多團隊合作完成，以XXX項目為例，有5家供應(yīng)商共同承擔(dān)該中心的信息化平臺建設(shè)，因此，除了團隊組織、技術(shù)因素外，供應(yīng)商與供應(yīng)商間的合作也可能是項目風(fēng)險。
推薦閱讀：
本文內(nèi)容不用于商業(yè)目的，如涉及知識產(chǎn)權(quán)問題，請權(quán)利人聯(lián)系SPASVO小編(021-60725088-8054)，我們將立即處理，馬上刪除。
sales@spasvo.com
