3.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程

3.2.1 收集資料。在明確工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目標(biāo)，確定參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的人員后，還要收集對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有用的資料，包括自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等項(xiàng)目環(huán)境方面的數(shù)據(jù)資料，項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素，類似工程的有關(guān)數(shù)據(jù)資料等。

3.2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)。充分估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，判斷和確定項(xiàng)目目標(biāo)是否明確，其現(xiàn)實(shí)性和不確定性有多大，分析保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略方針和步驟，徹底弄清項(xiàng)目有多少可以動(dòng)用的資源，揭露隱藏的假設(shè)、前提和未發(fā)覺的風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，因此，在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，才能夠分清主次，才有利于分析和防范。

3.3.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)建設(shè)單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，自始至終離不開與業(yè)主的緊密合作。有的業(yè)主實(shí)力較弱;有的業(yè)主雖有一定實(shí)力，但信譽(yù)較差;有的業(yè)主協(xié)調(diào)能力差，導(dǎo)致征地、拆遷、交通疏導(dǎo)、施工手續(xù)辦理等，無(wú)法正常展開。

(2)項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上取決于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。由于競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)在投標(biāo)時(shí)，容易對(duì)成本、利潤(rùn)缺乏科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)，不管工程投資多少、規(guī)模大小、施工難易等因素，為了中標(biāo)，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)。

(3)合同帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

有些業(yè)主利用企業(yè)急于攬到任務(wù)的迫切心理，在簽訂合同的過程中，往往附加一些不平等的條款，如工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、工程款結(jié)算的方式和時(shí)間、工程量清單不準(zhǔn)確等，致使施工企業(yè)在承接工程初期，處于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱。

3.3.2 管理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)自

(1)項(xiàng)目經(jīng)理任用風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理的管理和創(chuàng)新能力，直接影響和決定著工程質(zhì)量、安全、效率及成本。項(xiàng)目經(jīng)理如果缺乏基本的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，必然會(huì)帶來(lái)項(xiàng)目施工虧損的風(fēng)險(xiǎn)，過于頻繁更換項(xiàng)目經(jīng)理，也是造成施工成本無(wú)法控制的弊病。

(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)

有時(shí)由于總包項(xiàng)目的規(guī)模較大、技術(shù)難度大、專業(yè)分工多，在管理上難免顧此失彼，—旦發(fā)生質(zhì)量或安全事故，不僅給項(xiàng)目帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，而且輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)、資質(zhì)降級(jí)甚至吊銷，也直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

3.3.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

要素市場(chǎng)，包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等，這些市場(chǎng)價(jià)格的上漲，直接影響到工程的成本;金融市場(chǎng)，包括利率變動(dòng)、貨幣貶值等因素，都影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料、設(shè)備，或質(zhì)量不合格，或供應(yīng)不及時(shí);政策，如工資、稅種、稅率的調(diào)整等，都會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

(1)地質(zhì)地基條件

工程發(fā)包人提供的地質(zhì)資料和地基條件，有時(shí)與實(shí)際出入很大，處理異常地質(zhì)情況或其他障礙物，都會(huì)增加工作量和延長(zhǎng)工期。

(2)水文氣象條件

如出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗的自然現(xiàn)象，和其他影響施工的自然條件，對(duì)野外施工的公路、鐵路工程，影響非常大，甚至造成人員傷亡。

(3)設(shè)計(jì)和規(guī)范

設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，都會(huì)延誤施工進(jìn)度，造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失;由于設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)范規(guī)定以外的特殊工藝，沒有明確借用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過程中，又未能較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)，影響到以后的驗(yàn)收和結(jié)算。

(4)施工技術(shù)協(xié)調(diào)

施工過程中，出現(xiàn)了與自身專業(yè)能力不相適應(yīng)的技術(shù)問題，各專業(yè)間又不能及時(shí)協(xié)調(diào);發(fā)包人管理水平差，對(duì)承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，不能及時(shí)答復(fù);合同履行過程中，發(fā)包人工地代表或監(jiān)理工程師，工作效率低下，不能及時(shí)解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯(cuò)誤指令。