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眾包測試面臨的問題和挑戰(zhàn)

發(fā)布時間:2020-11-12

中午遇到一個送快餐的快遞員,
我:你送一單多少錢?
答:7塊。
我:那不錯。
答:不行,太遠了。
我:有多遠?
答:我這單很差,有3公里,我喜歡接只有幾百米的。
 
送餐其實跟眾包很類似,存在的問題都是每個人都喜歡業(yè)務邏輯比較簡單的模塊,對于業(yè)務邏輯復雜的部分,基本上沒有人去耐心的學習和測試。結(jié)果就造成,簡單的界面問題提出了很多,復雜的業(yè)務邏輯問題,很難被發(fā)現(xiàn)。
對于客戶而言,特別是開發(fā)團隊,發(fā)現(xiàn)的界面問題價值很低,更希望找到業(yè)務邏輯問題、算法問題。
這是眾包測試的第一個問題。
 
我問過一些客戶,為什么不喜歡眾包測試?他們說,我們不想在開發(fā)和測試階段,讓其他人看到我們的產(chǎn)品功能,主要是保密和信息不擴散的考慮。
這是第二個問題。
 
第三個問題,其實就是客戶愿意花多少錢來進行測試的問題。很多企業(yè)預算太少,以至于發(fā)布的項目,第一天或者半天,就把所有的費用花完了。測試工程師發(fā)現(xiàn)了缺陷,處于費用的限制,無法提交缺陷。
 
那么,針對這些問題,我們應該如何提升眾測平臺的水平?
還是從頭到尾來說。第一個問題,m團是如何解決的?就是搶單。比如,這個模塊只能由幾個人來測試,必須要搶,也就是一個項目,只能搶其中一個模塊(或者幾個),這樣就會比較均勻分布測試人員,避免出現(xiàn)復雜的模塊沒有人來測試的問題。另外一個就是反饋,允許發(fā)布項目方,給測試工程師反饋,或者按照一個綜合打分,比如提交一個功能測試缺陷5分,如果被駁回,就扣除5分,這樣平臺就可以根據(jù)提交缺陷的質(zhì)量來評估他的能力,并且給出能力分值。
第二個問題,就是需要通過項目審核來保證安全。當然難度還是很大,不過可以通過授權的用戶名、密碼來給每個人,以保證項目信息保密。
第三個問題,只能客戶多充錢了。也需要告訴發(fā)布項目方,想要好的軟件質(zhì)量,就是要砸錢的,不出錢還想有好的軟件質(zhì)量,是不可能的。
在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,網(wǎng)速極快的現(xiàn)在,你的競爭對手已經(jīng)不局限在你附近的幾公里,甚至一個城市,而是覆蓋全國,甚至全球。如果你的系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,那么客戶很容易流失。差的軟件質(zhì)量,其實是得不償失的。
讓我們計算一下質(zhì)量成本。比如,你在百度投放廣告每次點擊3塊錢,大概有3%的客戶有有興趣。那么,你獲得一個感興趣客戶的成本是100塊。真正轉(zhuǎn)化為使用你軟件的客戶,大概最好也不過20%,也就是你獲得一個客戶的成本是500塊。這還不包括市場營銷人員、客服人員的人員成本,加上會更高。
可是,當你的app會閃退,導致你的客戶減少了1%(實際上遠遠不止),你白白花費了多少錢呢?假設你有一萬個用戶,流失百分之一,就是100個,你浪費了100*500=50000,即五萬。
這個就是質(zhì)量成本。
 
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