研發(fā)項(xiàng)目管理用什么工具？如何選擇研發(fā)項(xiàng)目管理工具

對于中小企業(yè)來說，選擇一款適合的測試管理工具或者工具集合石走向規(guī)劃管理的必經(jīng)之路，一款研發(fā)項(xiàng)目管理軟件是否好用，這個(gè)還是要看企業(yè)的需求和軟件的契合度，所有想要找到合適的軟件還是需要多對比、多使用、多溝通。

1、要管理這樣復(fù)雜系統(tǒng)的開發(fā)，人員的協(xié)作就必須使用問題跟蹤與報(bào)告系統(tǒng)，對系統(tǒng)的問題進(jìn)行分類，標(biāo)示各個(gè)模塊的狀態(tài)，并且能夠讓分布的開發(fā)人員能夠很容易的了解到他們所開發(fā)模塊的狀態(tài)，以及與其他模塊間的關(guān)系，以便能夠更好的進(jìn)行協(xié)作。

產(chǎn)品的研發(fā)就是一群有著共同目標(biāo)的技術(shù)人員在一起創(chuàng)造出一款新的產(chǎn)品而努力，所有在整個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)中，人的管理是產(chǎn)品研發(fā)管理的第一步。

人的管理一個(gè)是理性的工作時(shí)間工作量的管控，第二個(gè)是感性的人文關(guān)懷是否到位。在項(xiàng)目管理中我們通過動(dòng)態(tài)的公式管理工具可以同時(shí)管理不同部門不同崗位的員工的工作時(shí)間，根據(jù)崗位的不同來設(shè)置每個(gè)環(huán)節(jié)的工作時(shí)長，能夠提升員工的工作效率，讓員工的工作管控更加精細(xì)化。

2、產(chǎn)品研發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要高效溝通、高效配合、有向心力的一個(gè)項(xiàng)目過程。在這個(gè)過程中如果溝通不方便、項(xiàng)目變動(dòng)反饋不及時(shí)、研發(fā)進(jìn)展不共享就很容易造成進(jìn)度延緩、項(xiàng)目失敗等問題。通過研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的進(jìn)度管理工具，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以實(shí)施監(jiān)管研發(fā)進(jìn)度，一旦出現(xiàn)問題就可以隨解決，項(xiàng)目各個(gè)人員可以隨時(shí)分享自己的工作進(jìn)展，然上下的同事都能了解項(xiàng)目的情況為自己的工作更好的做好安排。搭建內(nèi)部溝通軟件，讓大家的交流更加方便。高效的協(xié)作、可視化的進(jìn)度管控，可以為研發(fā)的時(shí)間和質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

在了解研發(fā)項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候一定要注意這三塊的架構(gòu)是否是和公司目前的情況像吻合的，想要知道合適不合適最終還是需要充分的溝通和了解，創(chuàng)盟時(shí)代也非常期待能夠和您有更加深入的溝通。

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