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什么是研發(fā)項(xiàng)目管理？研發(fā)項(xiàng)目管理的好處有哪些？

發(fā)布時(shí)間：2022-07-05

什么是研發(fā)項(xiàng)目管理？

與企業(yè)架構(gòu)相比，項(xiàng)目管理是一個(gè)更狹窄的概念。它是組織內(nèi)特定項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、處理、管理和執(zhí)行。

因此，項(xiàng)目管理被廣泛定義為：“計(jì)劃、建模、處理、執(zhí)行和控制團(tuán)隊(duì)的工作，以實(shí)現(xiàn)一組特定的目標(biāo)并完成通常稱為業(yè)務(wù)目標(biāo)的特定標(biāo)準(zhǔn)。”

毫不奇怪，項(xiàng)目管理的領(lǐng)域與某個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行密切相關(guān)。該項(xiàng)目可以是產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)，通常具有設(shè)定的開(kāi)始和結(jié)束日期，并預(yù)先定義了所有用戶需求。

項(xiàng)目通常是為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或目標(biāo)，從而為業(yè)務(wù)帶來(lái)有價(jià)值的變化。一名或多名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理需要各種流程來(lái) 簡(jiǎn)化工作流程并確保及時(shí)執(zhí)行。此外，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集足夠熟練的資源團(tuán)隊(duì)來(lái)完成項(xiàng)目。

通常，還有更高的權(quán)限來(lái)確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，資源有效，并實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括與項(xiàng)目相關(guān)的目標(biāo)和更高的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

研發(fā)項(xiàng)目管理的好處有哪些？

項(xiàng)目管理的好處是相當(dāng)長(zhǎng)的。他們之中有一些是：

改善或增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；

保持所有目標(biāo)和工作井井有條；

簡(jiǎn)化工作流程；

更好地滿足利益相關(guān)者的需求；

截止日期更容易實(shí)現(xiàn)；

提高團(tuán)隊(duì)效率；

有助于協(xié)調(diào)溝通；

更好地識(shí)別瓶頸；

消除混亂；

提高團(tuán)隊(duì)關(guān)注度；

更有效地分配任務(wù)；

單一且清晰的權(quán)限；

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