研發(fā)項(xiàng)目管理中需要注意的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間：2021-07-12

項(xiàng)目的時(shí)間控制
 
首先，要明確項(xiàng)目期望值，做好需求調(diào)研，圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)萬(wàn)不可貪大求全，面面俱到，目的是滿足核心業(yè)務(wù)流程需求，與核心業(yè)務(wù)流程關(guān)系不大或者毫無(wú)關(guān)系的內(nèi)容，緩建或根本不建，將業(yè)務(wù)期望聚焦在更容易把控和量化的目標(biāo)上來(lái)。項(xiàng)目實(shí)施完全圍繞該期望進(jìn)行，這也是項(xiàng)目實(shí)施中重要的一點(diǎn)。
 
項(xiàng)目的成本控制 
 
首先，信息化項(xiàng)目是研發(fā)技術(shù)在企業(yè)業(yè)務(wù)的應(yīng)用，其開(kāi)發(fā)和實(shí)施都建立在業(yè)務(wù)部門提出的項(xiàng)目需求之上。然而，由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施的時(shí)間較長(zhǎng)，常常出現(xiàn)這樣的情況，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完畢后，業(yè)務(wù)需求卻已經(jīng)改變，致使項(xiàng)目不得不重新進(jìn)行開(kāi)發(fā)。形成影響項(xiàng)目成本的主要因素。
 
項(xiàng)目的質(zhì)量控制 
 
信息化項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面，一方面是研發(fā)技術(shù)本身(硬件、軟件、系統(tǒng))的質(zhì)量控制，另一方面也是重要的一方面，是研發(fā)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的質(zhì)量控制。對(duì)于前者，我們可以依照國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量，而對(duì)于后者，則沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并難以實(shí)行量化控制，
但無(wú)論如何，信息化項(xiàng)目的主體是企業(yè)，檢驗(yàn)研發(fā)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該是項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果。因此做好信息化項(xiàng)目中的質(zhì)量控制需做到：
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行文檔跟蹤 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，分別根據(jù)實(shí)施的每個(gè)階段編寫建設(shè)(使用)手冊(cè)，進(jìn)行文檔跟蹤，并在項(xiàng)目完成后終匯總成統(tǒng)一的項(xiàng)目建設(shè)(使用)文檔，能夠有助于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的把握和監(jiān)督。
 
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
 
對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制能夠減少信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的不確定因素，有效提高信息化項(xiàng)目實(shí)施的成功率。由于信息化項(xiàng)目的核心是通過(guò)研發(fā)技術(shù)為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供應(yīng)用服務(wù)，因此信息化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下三個(gè)方面：一是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、二是應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)和三是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
 
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