縱觀中國的互聯(lián)網(wǎng)歷史，有一個人不得不提。他與張朝陽、丁磊等互聯(lián)網(wǎng)大佬幾乎同時登上中國互聯(lián)網(wǎng)舞臺，但卻“大器晚成”。他是人人公司首席執(zhí)行官陳一舟。

　　被譽為中國互聯(lián)網(wǎng)“雜牌軍總司令”的他，13年來一直在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中淘金，參與過五花八門的項目：2003年千橡收購貓撲，此后陸續(xù)收購魔獸世界中國、UUme、RenRen、DoNews、校內網(wǎng)等近10家網(wǎng)站，業(yè)務范圍涉及當時幾乎所有的熱門概念。

　　去年，陳一舟打包人人網(wǎng)、人人游戲、糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)，憑借“中國版Facebook”的概念登陸紐交所，融資8.5億美元，掛牌首日市值曾一度高達70多億美元，演繹了一場資本盛宴。

　　然而盛宴過后，一年后的，這位互聯(lián)網(wǎng)老兵遇到了多重挑戰(zhàn)：在資本市場，F(xiàn)acebook股價連續(xù)下跌至腰斬，社交網(wǎng)絡被質疑是一個被過分吹大的泡沫；業(yè)務層面，人人在SNS（社交網(wǎng)絡）領域要面臨騰訊、新浪微博等巨頭圍剿；移動互聯(lián)網(wǎng)領域，在騰訊微信已經(jīng)崛起的情況下，人人還未找到合適的方向。

　　9月14日，針對人人未來的發(fā)展策略和重點，以及移動互聯(lián)網(wǎng)如何破局等一系列問題，陳一舟接受了《每日經(jīng)濟新聞》記者的專訪。

　　新收購試水教育貸款

　　9月12日，人人公司對外宣布，向總部位于舊金山的金融服務公司SocialFinance（以下簡稱SoFi公司）投資4900萬美元。

　　相關資料顯示，這是一群斯坦福大學商學院的學生于2011年組建的創(chuàng)新型金融服務公司，他們組建網(wǎng)絡貸款平臺，幫助學生以低于美國聯(lián)邦政府貸款的利息募集來自校友的教育貸款。

　　對于為何選擇一家年僅1歲的新型創(chuàng)業(yè)公司作為投資對象，陳一舟對《每日經(jīng)濟新聞》表示，游戲和電子商務是社交化革命浪潮的開端，下一波社交化革命浪潮將在金融行業(yè)和教育行業(yè)發(fā)起。在美國，比較成熟的P2P（點對點）網(wǎng)絡小額貸款與教育貸款是一種不錯的結合。

　　在陳一舟看來，利用不到5%的資產(chǎn)成為SoFi公司第一大股東，是一件不錯的生意。

　　在此前，陳一舟已經(jīng)在視頻、社交、游戲、團購以及智能商務社交等完全不同的領域有所布局，這些業(yè)務線均有可以類比對象，如人人網(wǎng)的類比對象是Facebook、糯米網(wǎng)模仿的是Groupon、經(jīng)緯網(wǎng)借鑒的是Linkedin。

　　根據(jù)IPO時提交的招股書來看，人人公司的營收42%來自廣告，45%來自游戲，13%來自其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務。從2011年5月在紐交所上市以來，人人的表現(xiàn)不斷對中國社交網(wǎng)絡的激烈競爭發(fā)出“警告”——由于廣告收入增長減緩，以及對團購業(yè)務和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務投入的增加，公司前兩個季度業(yè)績走軟。在剛發(fā)布的二季度財報中，人人游戲收入為2250萬美元，在線廣告業(yè)務收入僅為1510萬美元。

　　此前，陳一舟曾在公司內部郵件中聲稱，已經(jīng)上市的人人好比三國劉備的荊州，盡管糧草充足，但卻易攻難守。

　　陳一舟表示，廣告只是SNS變現(xiàn)的一個方向，有很多案例證明中國互聯(lián)網(wǎng)大的業(yè)務依然是游戲，包括電子商務和游戲在內的付費服務將成為社交網(wǎng)絡的支柱。據(jù)他透露，目前人人除了自己開發(fā)游戲外，也大量運營第三方游戲。

　　10.5億美元現(xiàn)金加短期投資是陳一舟大的底氣。“作為一家不斷挖掘社交網(wǎng)絡基礎設施發(fā)展?jié)摿Φ墓荆巳艘恢泵芮嘘P注并參與其他的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，并利用‘社交化’在規(guī)模上放大產(chǎn)品的研發(fā)、市場推廣和發(fā)布。”陳一舟說，他一直在尋找多元化的營收來源。

　　陳一舟的“試錯”原則

　　互聯(lián)網(wǎng)多元化的時代已初露端倪，在長達2個多小時的采訪中，陳一舟多次強調，未來人人將重點針對PC和手機兩大領域發(fā)力，主要的業(yè)務將包括人人網(wǎng)、糯米網(wǎng)和游戲。

　　陳一舟認為，80%的時間、精力和資源應投入到主業(yè)上，保證主業(yè)不斷升級；其余的20%可以分給風險、投入不大的業(yè)務，或許會達到無心插柳柳成蔭的效果。

　　對于外界質疑人人攤子鋪得太大，陳一舟回應稱：“窮人家的孩子想的事情自然多！”他指出，人人不像Facebook日子那么好過，但社交網(wǎng)絡相當于基礎設施，團購、視頻網(wǎng)站等都是在基礎設施鋪好后所跑的應用。“團購的技術十年前有了，為什么現(xiàn)在才起來，是因為有了社交網(wǎng)絡這個基礎設施。”

　　不過，一味地布局應用，還需要有隨時認識失敗并改正的“試錯精神”。