談及這段恩怨，當(dāng)時(shí)的見證者唐凱南稱自己正在香港，不方便表態(tài)。劉浩飛說：“我很忙，沒時(shí)間扯這些‘閑事’”，閻焱正在趕飛機(jī)。在騰訊科技反復(fù)電話中，電話那頭，閻焱顯得疲憊，稱：“我已是上市公司(雷士照明)董事長，不方便此表態(tài)。”

 

　　實(shí)際上，電商大佬抨擊投資人并不新鮮，此前，在公司上市后不久，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在微博上向?yàn)楫?dāng)當(dāng)上市服務(wù)的投資銀行摩根士丹利表達(dá)不滿，認(rèn)為其故意壓低當(dāng)當(dāng)新股的發(fā)行價(jià)，使用大量臟話。此舉很快招致自稱是大摩員工的反擊。終，李國慶向董事會(huì)寫檢查。

　　有行業(yè)人士指出，盡管電商企業(yè)規(guī)模可以做得很大，但在企業(yè)發(fā)展過程中卻不得不依賴資本供血，在這個(gè)過程中受盡羞辱，如李國慶被指責(zé)是“吃軟飯”，靠老婆。一旦規(guī)模做到足夠大，可以不完全依賴資本，這些大佬們不再需要仰人鼻息，往往通過抨擊投資人，并在此過程中將壓抑的心情暫時(shí)釋放

 

　　下午，看了雷士照明近日相關(guān)紛爭的明劉強(qiáng)東在新浪微博表態(tài)，除了力挺雷士照明創(chuàng)業(yè)者，還指責(zé)閻焱(微博)“公開撒謊”、“違背職業(yè)道德”。

　　劉強(qiáng)東說，“該投資人(閻焱)去年宣稱我求過他三次要融資都被拒絕!實(shí)際上只有08年漢能介紹見過該人一面!”他同時(shí)補(bǔ)充，“我當(dāng)時(shí)和此人談了不到30分鐘不歡而散，出門我和漢能的人說：我絕不拿這種投資人的錢!當(dāng)時(shí)還有3個(gè)人在場，都可以作證!”


　　對(duì)于雷士照明風(fēng)波，劉強(qiáng)東則表示，“退一萬步說，即使有其事，作為投資人也不該公開出來羞辱創(chuàng)業(yè)者!這是起碼職業(yè)準(zhǔn)則。我呼吁企業(yè)家千萬別和這種公開撒謊、屢違職業(yè)道德的投資人合作!雷士在此人手上必死!”

 

　　后他還強(qiáng)調(diào)，“心態(tài)平和的人絕不代表是個(gè)鴕鳥，事不關(guān)己，不聞不問!我不會(huì)丟失愛憎分明的個(gè)性!我是要把這種公開撒謊、違背投資人職業(yè)道德、強(qiáng)勢欺壓創(chuàng)始人、侵害創(chuàng)業(yè)者利益的人公布出來!避免更多創(chuàng)業(yè)者受害!”

　　被傳聞?wù)谌谫Y的劉強(qiáng)東，為何會(huì)突然公開指責(zé)投資人?


　　有細(xì)心微博網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，數(shù)日前劉強(qiáng)東曾發(fā)表過一個(gè)觀點(diǎn)，稱因?yàn)闆]有賺錢而感到羞恥，但在不合適的時(shí)間賺錢是愚蠢，“我寧愿羞恥也不愿意愚蠢。”劉強(qiáng)東這樣表態(tài)。

　　隨后，閻焱則在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了這條言論，并評(píng)論“若真覺得羞恥那趕緊賺啊!”。


　　不過截至發(fā)稿時(shí)，閻焱并未劉強(qiáng)東的指責(zé)做出回應(yīng)。


　　之前雷士照明前董事長吳長江離職、賽富閻焱接任董事長一事，引發(fā)“投資人逼走創(chuàng)始人股東繼而上位”的爭論，閻焱7月10日在微博上回應(yīng)“上位”一事，并稱“中國的民營企業(yè)為什么做不大，與企業(yè)的制度化，透明化管理關(guān)系極大。雷氏這幾年的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)，此次的?jīng)歷應(yīng)該是成長之痛。走出風(fēng)雨后的雷氏應(yīng)該是更加成熟，更具競爭力。相信?總本人也會(huì)汲取教訓(xùn)，完成由草莽英雄向成熟，自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變。我們都期待著并堅(jiān)信著!”

　　閻焱同時(shí)稱董事會(huì)并沒有對(duì)吳長江“關(guān)上門”，“回來”只要滿足三個(gè)條件：第一，必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;第二，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。


　　凌晨吳長江也打破沉默進(jìn)行了激烈的回應(yīng)。他認(rèn)為上述三個(gè)條件是在“批評(píng)他、攻擊他”，“說我對(duì)董事會(huì)隱瞞真相、說我有不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易，說我不尊重董事會(huì)。這三條罪證夠大，但我絕不接受!”


　　吳長江同時(shí)在微博里透露，閻焱反對(duì)其見媒體、不讓其寫微博，“結(jié)果他自己去見媒體了，還寫了貶低中國企業(yè)家的微博，如果我不出來說幾句，大家永遠(yuǎn)不知道事件的真相了。”

　　吳長江稱，“上?之前所有的關(guān)聯(lián)交易都在招股書中有披露，而且我也承諾在適當(dāng)時(shí)候愿意并入上?公司，沒有違規(guī)之事，經(jīng)得住?何調(diào)查!至于跟董事會(huì)在經(jīng)營方面的分歧，這是我的錯(cuò)，不該同意過多不懂行業(yè)、沒經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入董事會(huì)，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行一定出問題!”

　　他同時(shí)感嘆，雷士從無到有作到，在行業(yè)在中國企業(yè)界有口皆碑，只有作過實(shí)業(yè)的人才知個(gè)中酸甜苦辣，“中國改革開放才三十年，我承認(rèn)中國的企業(yè)家們還在學(xué)習(xí)進(jìn)取之中，還有不成熟的地方，我們應(yīng)該給他們多些鼓勵(lì)多些支持，而不是動(dòng)輒嘲諷貶低說他們作不大，你來試試。”

　　[ 雷士照明、后谷咖啡、相宜本草，近日來，創(chuàng)始人與資本的博弈屢見不鮮，而雷士照明恰似一個(gè)典型樣本——它讓對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資曾經(jīng)趨之若鶩的創(chuàng)業(yè)者們悚然發(fā)現(xiàn)，資本正在盡顯“門口的野蠻人”本色 ]


　　被自己一手創(chuàng)建的公司“拒之門外”，是雷士照明創(chuàng)始人吳長江(微博)當(dāng)初引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，未曾想到過的一幕。


　　“閻焱(微博)告訴我經(jīng)董事們商量，一致要求我辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務(wù)，并要求我先回避一段時(shí)間。我不明白既然是董事們都已商量決定了，還讓我解釋什么?”7月12日，凌晨時(shí)分，吳長江連續(xù)發(fā)布數(shù)條微博，其中一條這樣寫道。

 

　　從為了保全公司、極力對(duì)外掩飾與投資人閻焱之間的矛盾，到公開表示自己的不滿，雷士照明創(chuàng)始人與投資者之間的重重矛盾徹底激化。而作為投資人的賽富基金的閻焱，則從資本投資到參與管理，進(jìn)而上演 “逼宮”一幕。


　　雷士照明、后谷咖啡、相宜本草，近日來，創(chuàng)始人與資本的博弈屢見不鮮，而雷士照明恰似一個(gè)典型樣本——它讓對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資曾經(jīng)趨之若鶩的創(chuàng)業(yè)者們悚然發(fā)現(xiàn)，資本正在盡顯“門口的野蠻人”本色。

　　失控的“資本游戲”

 

　　創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的感情與投入的心血非他人可比擬。這一點(diǎn)，在柳傳志、任正非、俞敏洪(微博)等企業(yè)家身上體現(xiàn)得十分明顯。


　　“聯(lián)想是我的命。”在聯(lián)想并購IBM后遇到金融危機(jī)時(shí)，柳傳志的反應(yīng)可謂激烈。“我為什么做新東方?因?yàn)樾聳|方是我的。”在遇到外界質(zhì)疑俞敏洪為什么不做投資賺快錢，而只局限于新東方內(nèi)部投資時(shí)，俞敏洪這樣回答。