經(jīng)驗是財富，但是不是全部哦，有時候要具體問題具體分析。

　　轉(zhuǎn)換思維難

　　接收批評

　　很難接收批評，我想這是程序員心理上比較難接收的事情，而且程序員一般情況下，都比較會為人處事，我說的為人處事，是指不喜歡惹事生非，以和為貴，很少會與人撕破臉，爭吵之類的，反正我是不會，遇到牽扯到利益的事情，有時候都懶得抄，也許我是被嚇大的吧，怕怕!或者是懦弱？其實并不是。

　　當(dāng)我們在工作中或是生活中，做錯事，當(dāng)我們指導(dǎo)自己錯的時候，才會認(rèn)錯，或者是在別人的威逼利誘之下，才會認(rèn)錯，主動認(rèn)錯的可能太少，一是因為面子上過不去，程序員，都比較好面子，希望別人夸他不錯，或者是能力強(qiáng)，不喜歡別人貶低自己不行，其實不只是程序員這樣，是人都這樣，但是如果我們程序員，想要比別人強(qiáng)，那么首先得接受別人的批評，自己做得不好的地方去改進(jìn)，所謂忠言逆耳利于行，我不想說古訓(xùn)了，真的有道理，我也討厭別人批評我做事不好，不管是生活上還是工作上，都是如此，每次都希望自己做事能做好，讓人尊敬之類的，其實往往不是如此，為啥呢，我得出結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，有時候只是跟你說想要的結(jié)果，有時候由于過程不同，往往成本與時間不同，后的結(jié)果也許也會不同，程序員上進(jìn)的吧，機(jī)會考慮每次項目都是學(xué)習(xí)的機(jī)會，不上進(jìn)的是重復(fù)勞動，外包公司一般的項目，你做個遍，知道了，呵呵，接受批評也是進(jìn)步，不能說是技術(shù)上的進(jìn)步，應(yīng)該說是人生的進(jìn)步。成大器者必須接受別人的好的批評，當(dāng)然不好的當(dāng)耳旁風(fēng)吧，thankyou!

　　無法面對失敗

　　首先、沒有人喜歡失敗，不過在實際場景中，由于一些難以控制的情況，項目會有失敗的情況，其實我做過的成功的項目不少，失敗的項目也很多，我也是剛開始沒辦法面對失敗，生活中也是如此，我高考的時候，并不是一擊必中，而是二次才成功的，曾經(jīng)因為一些前后的反差巨大，心理上承受不了，不管是各方面的壓力等，也許等你經(jīng)歷了一些事情之后，才會更堅定信心。

　　程序員面對的失敗，更多的自己工作中的失敗，生活中的失敗，也會對工作造成影響，人家是這么說的，當(dāng)一個工作的狀態(tài)能夠反映一個人的生活狀態(tài)，當(dāng)這個人工作的很帶勁，他的人生也必是積極向上的，或者是充實的。所以關(guān)于勵志的故事，這里不多說了，所謂失敗是成功之母，我們不應(yīng)該因為某次不順或者失敗的情況，放棄自己的理想或者是自己的目標(biāo)。關(guān)于前人的路是不是可以復(fù)制，只要你努力，并且朝目標(biāo)前進(jìn)，你放心，付出總會有回報的，在技術(shù)道路上可以說是比

　　沒問題的，你投入的時間多，技術(shù)水平肯定上來了。這和生活中的一些做事的態(tài)度和專注力與取得的結(jié)果是一樣的。

　　商業(yè)思維

　　首先、我想說的是，程序員一般人很少會從商業(yè)的思維去考慮問題，或者是人生的規(guī)劃等，其實很多的程序員創(chuàng)業(yè)，一是為了理想，二是為了成功后能發(fā)筆財，不過有些事情，我也不好多事，牽扯的范圍太大，大家意會可以了，社會壓力大，生活上與物質(zhì)上的，我現(xiàn)在遇到這樣的問題，生活終要落地的，所以當(dāng)你結(jié)婚之后，你必須考慮如何去保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，孩子的奶粉錢和上學(xué)問題等，房子問題等，開銷等，所有的所謂的經(jīng)濟(jì)壓力都會隨之而來，我們?nèi)绾螒?yīng)對。打工來自穩(wěn)定的收入，固然不用太愁，每月正常上下班，把安排的工作干好，然后等發(fā)工資，如果能干的好，那么還能分獎金，當(dāng)然我說的不是全部，說的是好點的公司，有些公司可能沒有，不過大部分的北上廣的企業(yè)還可以。

　　給別人打工，工資收入穩(wěn)定，到月發(fā)，當(dāng)然有些特殊的公司，那樣的不穩(wěn)定發(fā)工資的公司，可以考慮閃吧，不過我近接觸到的一些商人，分析下他們的經(jīng)驗，當(dāng)然關(guān)于對不對，我不評判了。

　　1、商務(wù)的問題。公司的收入來源，沒項目沒錢。

　　2、技術(shù)問題。有項目，但是沒有合適的人員，這很難開展，只能外包，賺取中間差價，這樣的公司一般很少需要程序員。

　　3、管理與運營問題。人多了，公司的需要有人管理，除了商務(wù)，技術(shù)，還需要考慮公司的管理與運營，包括市場的推廣。

　　4、成本收支。必須考慮支出與開銷，控制成本等，投入的基礎(chǔ)設(shè)施的費用與人員費用，其他隱性支出。

　　有時候老板必須考慮，企業(yè)的發(fā)展與自己的優(yōu)勢，并且能夠給員工發(fā)工資，不然怎么能留住人，沒人企業(yè)沒辦法發(fā)展，也沒辦法壯大，人是企業(yè)的組成部分。

　　企業(yè)如何立足行業(yè)，提高行業(yè)的競爭力才能發(fā)展，否則只能被吞并。

　　我希望我們有時候，能夠轉(zhuǎn)變思維，并不是讓我們損失自己的利益，站在商人的角度來考慮問題，比如拖欠工資，其實與其這樣，我們還不如找個不拖欠工資的公司，我們做軟件其實不是為了基本的生計問題嗎？能有口飯吃，當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)的時候，或者是想能夠把夢想照進(jìn)現(xiàn)實，不管是為了創(chuàng)業(yè)成功后的發(fā)財還是發(fā)名，等等，反正都必須了解與熟悉商業(yè)上的模式，切換思維，才能更適合社會的行情與環(huán)境。

　　Andriod是開源的，但是并不免費，你可以深入背后，了解下器商業(yè)模式，可以很好的學(xué)習(xí)。我們有時候需要轉(zhuǎn)變思維？也許吧。

　　精英法則：2/8

　　相信大家都知道2/8原則了，呵呵，不用我怎么解釋和說明了，不管社會進(jìn)步到什么程度，這個原則永遠(yuǎn)適用。我認(rèn)為，我們大家應(yīng)該努力先向20%的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，這個時候離成功和物質(zhì)生活的改善不遠(yuǎn)了，365行，行行出狀元，這句話也比較有道理，我不是什么學(xué)者也不是什么專家，這些大道理，我想我沒有資格跟大家教導(dǎo)啥的，我自己現(xiàn)在也是在80%的范圍內(nèi)，希望能夠成為20%的一員，我也是在加油的追趕。

　　如何成為精英，這個步驟，我是講不來了，這個大家可以看看各方面的資料了，如果我們是做技術(shù)想成為20%的精英，我認(rèn)為可能有以下幾點：

　　1、用心，把敲門磚修煉成金磚。我們沒有錢，沒勢，不會拍馬屁，不會做事說話左右逢源，怎么辦，先把技術(shù)修煉的剛剛的。

　　2、學(xué)習(xí)技術(shù)的時候，在一個行業(yè)內(nèi)，目前是成為接近技術(shù)專家的偽專家，專業(yè)，用心，不斷學(xué)習(xí)，關(guān)注社會東西，清晰的人生目標(biāo)。

　　3、修煉人生、修煉意志、接收現(xiàn)實與所處環(huán)境，與其抱怨不如潛心修煉，終有一日會達(dá)正果。

　　4、技術(shù)上想成為專家，一是技術(shù)與行業(yè)知識過硬，而是肯于交流與分享，不要把知識放在自己的肚子里，消化不良容易。

　　在國內(nèi)，技術(shù)人員很多的情況下，往往精英只是極少數(shù)，加油吧，兄弟們。

　　收入不平衡？

　　我想我們大部分，都有這樣的想法吧，反正不管你有沒有，我是有這樣的想法的。我們每天在公司做項目，公司的主干人員，比如大公司的架構(gòu)師或者部門經(jīng)理，鮮能見到人，在工位，但是你放心，他的收入遠(yuǎn)在你之上，或者是你的所謂的項目經(jīng)理或者你看不順眼的領(lǐng)導(dǎo)和主管，程序員的工資，在一個企業(yè)內(nèi)部可以說是底層的，為啥呢，我想是這樣的。

　　1、可能我們技術(shù)不強(qiáng)，能力不強(qiáng)。這個能力不光是技術(shù)與解決問題的能力，還包括溝通、管理等方面很廣。

　　2、技術(shù)強(qiáng)、但是不太會表達(dá)，不太會為人處事，不太會鎮(zhèn)得住場面，該說的時候，說不出來。這很悲劇了，肚子里面有墨，但是倒不出來，那么很悲劇了，我發(fā)現(xiàn)，很多的技術(shù)強(qiáng)人，都有一些這方面的問題，我不是技術(shù)強(qiáng)人，我也不太會表達(dá)，有時候，悲催。

　　3、我是程序員，偶爾抱怨，領(lǐng)導(dǎo)不加班，也不寫代碼，日子過得悠哉，提早下班，遲來上班，下班之后，車一開，工資我的好幾倍，時不時的放假能出去舉個會，旅游啥的，悲催，程序員呢，平時加班寫代碼，研究技術(shù)，好不容易休息，還得加班，或者研究新技術(shù)，日子是很充實，結(jié)果呢？不言而喻。經(jīng)常抱怨的人，心態(tài)并不好，而且自己的工作與生活也常常如此，抱怨不如嘗試著去改變，接收而奮發(fā)圖強(qiáng)，成為強(qiáng)者。

　　4、我是程序員，當(dāng)我們看到周圍的人，職位攀升的時候，我們是否也在想自己哪天也和他們一樣，其實你仔細(xì)看看，也許周圍的人付出沒有你多，但是他上去了，你卻沒有，為什么呢，仔細(xì)想想吧，是你干活少？不是，是你不會為人處事？有可能，是你不會表現(xiàn)與抓住機(jī)會？有可能，是你還不夠穩(wěn)重，很急躁？這是大敗因，我們有時候在一個公司呆了2-3年，結(jié)果職位是周圍比自己爬得快的比比皆是，自己卻一直很慢，仔細(xì)考慮和反思吧，領(lǐng)導(dǎo)的想法很特別，我這里不一一道來了，這是寫不完的。

　　后、生活是自己選擇的，但是記住，自己的生活軌跡是可以改變的，人不是生下來，決定一定這輩子只能當(dāng)編碼的程序員了，我們既然選擇了方向，我們要努力。成為20%的精英，不管是自己有事業(yè)的想法還是在企業(yè)內(nèi)部成為領(lǐng)導(dǎo)，我們都可以為之努力。當(dāng)別人日子過的很滋潤，你還在考慮房子，車子，基本的物質(zhì)生活時，別人有著漂亮的老婆和幸福的家庭，舒適的生活，記住，剛開始肯定不是這樣的，人家如果家庭條件并不好的時候，肯定人家也努力奮斗過，如果是家里有錢，那沒啥好比的了，我是沒錢，也比不了，只有靠自己的雙手，來托起幸福的明天了，我們不希望繼續(xù)這樣的生活了，怎么辦，自己想好出路與目標(biāo)，先實現(xiàn)小目標(biāo)吧。祝大家都能成為20%的精英。

　　20%的人創(chuàng)造了80%的財富，他們當(dāng)然理所當(dāng)然應(yīng)該拿80%的收入。呵呵，我們應(yīng)該也是如此。

　　更多

　　上面說了那么多，下面我們來說說我們目前的平臺AgileEAS.NET平臺，首先我們所有的東西，不管是產(chǎn)品還是解決方案，都是基于AgileEAS.NET平臺之上構(gòu)建的產(chǎn)品或解決方案，所以我們所有的技術(shù)指導(dǎo)等方面都是基于AgileEAS.NET敏捷快速開發(fā)平臺之上來說的，一是平臺的構(gòu)建是基于軟件工程的思想為指導(dǎo)來構(gòu)建的，所以我們的平臺是融合了軟件工程的思想在其中。

　　上圖是基本的軟件開發(fā)過程，當(dāng)然可能部分現(xiàn)在是走敏捷開發(fā)，我們提供的是一樣的開發(fā)模式，一個模塊是一個插件，可以進(jìn)行獨立的插件開發(fā)，并且實現(xiàn)真正的并行開發(fā)，來提供開發(fā)速度，降低開發(fā)成本。

　　上圖中的產(chǎn)品部署，目前也是已經(jīng)有了，但是沒有提供可視化的管理，后續(xù)會提供可視化的管理，將軟件打包，統(tǒng)一發(fā)布和部署。

　　上圖是平臺終的開發(fā)管理解決方案，平臺提供豐富的開發(fā)工具，并且集成軟件工程的思想為指導(dǎo)，幫助企業(yè)提高開發(fā)效率，幫助開發(fā)人員提高開發(fā)速度，但是又不是降低開發(fā)人員的水平，讓其無用武之地。我們提供的平臺不是讓開發(fā)人員當(dāng)碼農(nóng)，而是讓其自身不斷的提升自己對軟件的理解和技術(shù)的提升。

　　例如，幫助企業(yè)提高開發(fā)效率體現(xiàn)如下：

　　統(tǒng)一企業(yè)的產(chǎn)品線，并且能夠更好的對人員進(jìn)行管理，同時開發(fā)上通過平臺提供的PM工具，更好的來進(jìn)行項目的資源的分配與進(jìn)度的跟蹤和調(diào)整。對開發(fā)人員來說，通過使用平臺，我們能學(xué)習(xí)到如下：

　　關(guān)于更多的使用平臺后成本的對比和相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，我們可以在后面的客戶案例中，來進(jìn)行一一的說明和分析，得出相關(guān)的結(jié)論。