此外，淘寶還對導(dǎo)購網(wǎng)站調(diào)用端口的次數(shù)進行了限制，獲調(diào)用次數(shù)較低的導(dǎo)購網(wǎng)站，不但得到的商品數(shù)量有限，商品的價格也不能與淘寶同步。

　　“明明商品已經(jīng)降價了，但導(dǎo)購網(wǎng)站上仍舊顯示原價，影響用戶轉(zhuǎn)化率。而這種調(diào)整大多是單方面的，淘寶幾乎不會提前通知，經(jīng)常令我們措手不及。”一位導(dǎo)購網(wǎng)站的運營經(jīng)理抱怨。

　　接近阿里巴巴旗下天貓的消息人士向記者透露，作為馬云口中“草原計劃”的一部分，天貓正在進行一個類似計劃，扶持一批美麗說、蘑菇街，一個行業(yè)先只選一兩家重點扶持，然后“燎原”。言外之意，阿里巴巴不能坐視幾家導(dǎo)購網(wǎng)站做大。

　　12月15日，上海舉行的“時尚盛典”現(xiàn)場，天貓正式宣布和太平洋網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻，以旗下的天貓美容館和PClady（太平洋女性網(wǎng)）為試點，共同發(fā)布年度美容榜單，探索媒體化導(dǎo)購之路。后一項合作內(nèi)容是：PClady在美容、服飾頻道的資訊文章頁，以及產(chǎn)品庫終端頁，將通過一個叫“美搭”的導(dǎo)購產(chǎn)品，為天貓的店鋪導(dǎo)入的消費用戶。

　　據(jù)透露，天貓已開始頻繁接觸垂直資訊類網(wǎng)站，以期達成“媒體資訊導(dǎo)購”合作。其中，重要的是與PClady的合作嘗試。

　　阿里巴巴為什么選擇與資訊類網(wǎng)站合作？據(jù)PClady負責(zé)人介紹，在雙方?jīng)Q定合作前，曾對兩類用戶的購買轉(zhuǎn)化率進行了監(jiān)測對比發(fā)現(xiàn)，通過專業(yè)類資訊網(wǎng)站導(dǎo)入的用戶，購買轉(zhuǎn)化率遠遠高于普通導(dǎo)購網(wǎng)站。

　　除了服飾化妝品方面，還會分別向汽車、母嬰、3C等領(lǐng)域延展。太平洋網(wǎng)絡(luò)旗下的六個垂直網(wǎng)站特性，與天貓戰(zhàn)略布局比較吻合。

　　據(jù)悉，上述合作模式將包括資訊網(wǎng)站與天貓對接，在產(chǎn)品介紹頁、品牌專區(qū)、策劃專題欄目中展示天貓商品信息及購買鏈接。在“逛”資訊、查產(chǎn)品信息的過程中，促成跳轉(zhuǎn)購買。

　　導(dǎo)購網(wǎng)站還有未來嗎？

　　在電商網(wǎng)站洗牌后，若只剩下一兩家大平臺，壟斷將自然產(chǎn)生。這時，導(dǎo)購網(wǎng)站的存在還有必要嗎？

　　整個電子商務(wù)市場發(fā)展迅速，2011年中國網(wǎng)民在線購物交易額達到7849.3億元，比2010年增長了66%，而同期社會零售品總額增長率只有17.1%。隨著越來越多的普通人變成了網(wǎng)購用戶，他們需要有人提供購物幫助和建議。

　　不過，既然導(dǎo)購產(chǎn)品是在沿著電商網(wǎng)站的脈絡(luò)壯大，電子商務(wù)寒冬期的到來也為導(dǎo)購網(wǎng)站發(fā)展帶來一絲寒意。

　　國內(nèi)電商網(wǎng)站正在經(jīng)歷一場洗牌。按照當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶的觀點，3年后，經(jīng)過激烈競爭，國內(nèi)舞臺上將只剩3家平臺電商。因此，他也選擇保守過冬，在“11.11”前將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書、日用百貨等以旗艦店形式入駐天貓。

　　不同于網(wǎng)址導(dǎo)航站的特殊優(yōu)勢，hao123的成功在電商領(lǐng)域難以復(fù)制。當(dāng)沒實力的退出了，有些實力的入駐了，若只剩下一兩家大平臺后壟斷自然產(chǎn)生，導(dǎo)購網(wǎng)站的存在還有必要嗎？

　　“這是導(dǎo)購網(wǎng)站不可回避的問題。不過垂直類細分導(dǎo)購還是有自身優(yōu)勢的，我們提供專業(yè)資訊，用戶已養(yǎng)成了使用習(xí)慣，比綜合電商平臺更具有公信力。”太平洋女性網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人告訴記者。

　　“導(dǎo)購網(wǎng)站的主要功能是幫用戶挑選商品、提供專業(yè)意見。相比綜合媒體的資訊，垂直媒體的專業(yè)度更值得用戶信賴。我們曾經(jīng)做過一次投放測試，將一款波點衫投放在一篇‘高圓圓波點衫出席某活動’的資訊頁上。當(dāng)天賣出的衣服是過去三個月的總和。”一家B2C網(wǎng)站負責(zé)人說，瀏覽專業(yè)資訊，并主動獲取商品信息的用戶，是用戶。

　　網(wǎng)易有道運營副總裁金磊也表示，將來會更加聚焦和細分人群，有的放矢，滿足人群的實際需求。“網(wǎng)易有道的大數(shù)據(jù)挖掘和處理能力會為惠惠網(wǎng)提供相關(guān)技術(shù)支持，這是我們的優(yōu)勢。”

　　“電商洗牌正造成一個消極的閉環(huán)：少數(shù)電商壟斷用戶資源——提供被動式購物環(huán)境——下降的用戶購物體驗——用戶流失率上升——訂單轉(zhuǎn)化率降低——上漲的用戶成本。”硅谷購物搜索創(chuàng)始人尹汝杰說，所以目前看來，雖對導(dǎo)購網(wǎng)站“又愛又恨”，電商還是需要依靠其賺取吆喝的。

　　馬云的“草原計劃”，尚待檢驗。