（5） 費(fèi)用及成本計(jì)劃

作為軟件實(shí)施項(xiàng)目的費(fèi)用及成本計(jì)劃主要發(fā)生在人力資源費(fèi)用上。

<費(fèi)用分配表>

3、 執(zhí)行/控制項(xiàng)目

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中為了保障項(xiàng)目在預(yù)期的目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量/范圍、成本）范圍內(nèi)完成，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，盡量避免項(xiàng)目需求變更和人員變更。如果出現(xiàn)不可預(yù)知的因素導(dǎo)致項(xiàng)目變更，必須及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃，并通知對(duì)方，由對(duì)方簽字確認(rèn)。

項(xiàng)目控制的主要任務(wù)是項(xiàng)目進(jìn)度控制，按不同管理層次對(duì)進(jìn)度控制的要求可以分為三類：項(xiàng)目進(jìn)度總控制、項(xiàng)目主進(jìn)度控制、項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度控制�？傔M(jìn)度由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主進(jìn)度由各項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)，詳細(xì)進(jìn)度由各作業(yè)單位負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度變更時(shí)，要及時(shí)提交變更報(bào)告，包括變更對(duì)進(jìn)度安排的影響和要求。

作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵路線圖，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中應(yīng)關(guān)注關(guān)鍵路線的執(zhí)行情況。

針對(duì)項(xiàng)目變更通常采用補(bǔ)救、更新計(jì)劃等處理方式。

4、 項(xiàng)目收尾和后評(píng)價(jià)

項(xiàng)目收尾是指峽谷木的成果完成后的結(jié)束工作。包括提交項(xiàng)目交付物并為項(xiàng)目發(fā)起者所接收、將項(xiàng)目取得的經(jīng)驗(yàn)文檔化并進(jìn)行推廣

項(xiàng)目結(jié)束階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收（范圍驗(yàn)收、質(zhì)量<目標(biāo)>驗(yàn)收、資料整理和驗(yàn)收、項(xiàng)目交接等）和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)兩項(xiàng)。

針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收而言包括階段性的項(xiàng)目驗(yàn)收和總驗(yàn)收兩部分，其中階段驗(yàn)收是總驗(yàn)收的基礎(chǔ)。在每個(gè)階段工作完成后，由相關(guān)責(zé)任方共同參加，相關(guān)責(zé)任人在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、評(píng)價(jià)和項(xiàng)目文檔。

三、 項(xiàng)目后評(píng)估

項(xiàng)目后評(píng)價(jià)為項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)工作，主要是在項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，并將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括內(nèi)部交流和對(duì)外（媒體）發(fā)布兩部分內(nèi)容.