敏捷技術(shù)：

許多組織已經(jīng)開始使用敏捷開發(fā)技術(shù)。這些實踐改變了開發(fā)周期，因為需求是變化的。敏捷方法也關(guān)注推動質(zhì)量向上游的驅(qū)動力，通過諸如單元測試和代碼審查的技術(shù)。敏捷實踐鼓勵工具市場的廠商建立認識到這些流程變化的工具，并且將重心從單一的專業(yè)工具轉(zhuǎn)向能夠分享信息、以相輔相成方式彼此管理和更新的協(xié)作套件上。例如，軟件需求和測試計劃之間集成的工具支持，隨著需求的增長或變更，將迫使廠商更新它的測試計劃。這種協(xié)同的能力對于國際化的組織尤為重要，能夠?qū)⒓瘓F間信息丟失降低到低水平。與之相關(guān)聯(lián)的是啟發(fā)式工具的需求增長，這種工具為第一時間取得正確的需求而設(shè)計。應(yīng)用這些工具，我們能夠看到一幅功能自動化的圖景。此外，虛擬化服務(wù)的能力使得測試活動在生命周期中能夠更早開始。

應(yīng)用程序升級包：

應(yīng)用包對于測試組織帶來了額外的限制和不同的需求，包括源和數(shù)據(jù)模型訪問的不足以及高度的復(fù)雜性。這些產(chǎn)品正經(jīng)歷一個巨大的改變：支持持SOA和SaaS模型。應(yīng)用包通過頻繁的升級和大量的集成為組織帶來成本。然而許多組織已經(jīng)通過自動化達成了合適的生產(chǎn)率。

其他的關(guān)鍵趨勢還包括SOA、靈活交付、開源以及應(yīng)用程序生命周期管理。