并購：AOL拿下《赫芬頓郵報》 遠水不能解近渴？

　　從去年一直盛傳的AOL與雅虎合并，或者是并購及被并購的消息直到今年也未能兌現(xiàn)，倒是AOL延續(xù)了去年并購的勢頭，以3.15億美元收購了美國政治博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》（Huffington Post）的同時，創(chuàng)下了AOL并購史上大金額的并購。

　　據(jù)稱，AOL CEO蒂姆？阿姆斯特朗（Tim Armstrong）一直都嘗試將這家公司轉(zhuǎn)型為媒體和娛樂公司，所以他的策略很簡單，即更高質(zhì)量的內(nèi)容輔以強大的廣告銷售團隊。這一戰(zhàn)略的要求之一是追蹤核心受眾（因為這些用戶格外受廣告主的歡迎）。阿姆斯特朗還通過“80-80-80”理論解釋了AOL的內(nèi)容戰(zhàn)略，即80%的國內(nèi)訂閱用戶為女性，80%的訂閱是在本地完成的，以及80%的國內(nèi)訂閱用戶受到了“影響力用戶群”的感染。因此，應將重點放在名人動態(tài)、家教節(jié)目、本地新聞和科技博客上。此次并購《赫芬頓郵報》應該又是該策略的典型體現(xiàn)。對此，業(yè)內(nèi)也給予了肯定。

　　不過，在阿姆斯特朗按部班地將他的“80-80-80”理論付諸實踐的同時，其營收的壓力始終未減。在過去的2010財年第四季度，其廣告營收為3.316億美元，同比下滑29%，主要由于搜索廣告、顯示廣告和第三方廣告收入下滑。訂閱服務營收為2.359億美元，同比下滑23%。這使得AOL的營收整體下滑26%。對于營收，尤其是廣告營收的大幅下滑，阿姆斯特朗的解釋是Facebook和谷歌正在搶占顯示廣告市場的份額。這讓AOL的長遠戰(zhàn)略與現(xiàn)實營收間的矛盾更加突出。其實，在過去3個月時間里，AOL股價下滑約12%，不及媒體行業(yè)的整體表現(xiàn)，也不及標普500指數(shù)的表現(xiàn)。

　　從這個意義上，筆者更期望的是AOL能夠與自身業(yè)務互補，營收模式相近（意味著也是競爭對手）的雅虎之間能夠碰撞出火花，畢竟《赫芬頓郵報》這個AOL長遠戰(zhàn)略中的遠水解不了營收的近渴，但雅虎可以。

　　產(chǎn)品：谷歌Android3.0發(fā)布 欲復制智能手機爆炸式增長？

　　在中國的除夕夜，谷歌新的Android3.0“蜂巢”系統(tǒng)發(fā)布了。據(jù)稱這個系統(tǒng)是谷歌針對平板電腦的應用而開發(fā)的。但谷歌方面卻稱，Android3.0是一款通用的操作系統(tǒng)，言外之意，它也可以用在智能手機上。不管是專用也好，通用也罷，從其選擇首發(fā)的合作伙伴及產(chǎn)品是摩托羅拉的摩托羅拉Xoom平板電腦看，谷歌欲在平板電腦市場復制當年在智能手機市場Android爆發(fā)式增長的意圖可見一斑。不管Android3.0在未來平板電腦的表現(xiàn)如何，從目前Android在智能手機市場如日中天的勢頭看，Android3.0的威力任何對手都不可小視。

　　安全：納斯達克遭黑客入侵 能否防患于未然？

　　2010年5月6日下午2點40分至3點，堪稱是華爾街歷史上波動為劇烈的20分鐘。僅在6日下午2點45分至47分之間，包括道瓊斯平均工業(yè)指數(shù)、標準普爾500指數(shù)，以及納斯達克100指數(shù)在內(nèi)的主要指數(shù)均暴跌至當日低點。當這個去年被稱之為“閃電崩盤”余音未了之時，春節(jié)期間，納斯達克計算機網(wǎng)絡遭到了黑客的攻擊。要知道，去年，美國21%的現(xiàn)金股票交易由納斯達克集團完成，數(shù)量僅次于紐約證券交易所的母公司紐約-泛歐交易所集團（NYSE Euronext）。雖然這次黑客攻擊并未造成交易平臺的破壞，但足以再次為人們敲響警鐘。當互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無所不在的時候，安全、安全、還是安全是永恒不變的話題，而防患于未然是保證安全的重中之重。

　　上述是筆者對于春節(jié)期間，全球IT產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的大事或報道的簡單點評，僅是筆者的一家之言，自當是節(jié)后進入狀態(tài)的前奏吧。