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項(xiàng)目經(jīng)理不簡(jiǎn)單
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/9/25 13:20:22 ] 推薦標(biāo)簽:

1、對(duì)復(fù)雜問題,會(huì)去考慮“怎么思考”,再去思考要思考的問題。

2、能夠從操作層面、細(xì)節(jié)層面考慮計(jì)劃的可行性,并主動(dòng)征求他人意見。

3、時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量,深信質(zhì)量是決定成敗的要素。

4、眾說紛紜的時(shí)候,會(huì)選擇到現(xiàn)場(chǎng)獲得一手資料,獨(dú)立思考和判斷。

5、先設(shè)想事情壞的結(jié)局是什么,再努力避免無法挽回的錯(cuò)誤。

6、遇到困難時(shí)積極尋找解決問題的方法,而不是找“行不通”的借口。

7、失敗時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任,而不是急著解釋原因和推卸責(zé)任。

8、犯了錯(cuò)誤之后一定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證不犯重復(fù)的錯(cuò)誤。

9、與人溝通時(shí)會(huì)有意識(shí)地?fù)Q位思考,試圖理解如果我是對(duì)方會(huì)怎樣。

10、傾聽時(shí)腦子想的是“對(duì)方的想法是什么”,而不是想怎么給對(duì)方一個(gè)回答。

11、評(píng)價(jià)他人的時(shí)候會(huì)先看優(yōu)點(diǎn)再看不足。

12、有問題當(dāng)面談,背后不飛短流長(zhǎng)。

13、有人向你抱怨和指責(zé)他人時(shí),第一反應(yīng)是為不在場(chǎng)的人說好話。

14、如果有兩方在你面前爭(zhēng)執(zhí),不聽完雙方的表達(dá)絕不下結(jié)論。

15、謙虛認(rèn)真、不懂問,不為了面子裝內(nèi)行。

16認(rèn)可別人比自己強(qiáng),認(rèn)為需要?jiǎng)e人幫助。

17、至少有一項(xiàng)業(yè)余愛好可以讓自己放松。

18、能夠忘卻煩心事,不將煩惱帶出辦公室。

19、一旦開始項(xiàng)目必須要看到結(jié)果,沒人趕你走堅(jiān)決不離開項(xiàng)目。

20、泰山壓頂?shù)臅r(shí)候,至少可以做的一件事是保持“風(fēng)度(鎮(zhèn)定)”。

  2、1對(duì)無能為力的事,仍能保持樂觀和幽默。

  S總說:“如果你對(duì)這些問題80%以上的回答都是肯定的,說明你具有一名項(xiàng)目經(jīng)理的潛質(zhì),選擇項(xiàng)目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向,會(huì)有比較順暢的路徑和光明的未來。”

  項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)和技能幾次談話之后,S總通過觀察覺得小M是個(gè)好苗子、“天生項(xiàng)目經(jīng)理”;小M成為項(xiàng)目經(jīng)理的意愿也非常強(qiáng)烈,恨不得立刻買本書,投入項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)中去。

  S總向小M推薦了幾本項(xiàng)目管理方面的書,但同時(shí)強(qiáng)調(diào):“項(xiàng)目管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理知識(shí),還要掌握實(shí)踐技能和人際關(guān)系的軟技能,而且這些知識(shí)和技能不是光從書本上可以得來的,需要通過多種途徑學(xué)習(xí)和掌握。”

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