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六西格瑪管理與業(yè)績(jī)度量
作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 發(fā)布時(shí)間:[ 2013/6/13 14:14:06 ] 推薦標(biāo)簽:

Z還有另一種表達(dá)形式:用百萬分之缺陷率(ppm)來表示。一個(gè)服從正態(tài)分布的過程,其超出規(guī)范限的缺陷百分比與西格瑪水平是一一對(duì)應(yīng)的(如圖1-4所示)。根據(jù)這個(gè)規(guī)律,我們可以通過測(cè)量缺陷的比率,估算過程的西格瑪水平Z,并以此考察過程滿足顧客要求的能力。通常,6西格瑪水平所代表的過程缺陷率為3.4ppm,而3西格瑪水平的缺陷率為66807ppm。

我們不重視我們不度量的東西,我們對(duì)不度量的東西不能有所作為。用顧客滿意的方式,用提高競(jìng)爭(zhēng)力和追求卓越的方法度量我們業(yè)績(jī)的方方面面,是6西格瑪管理的基礎(chǔ)。只有解決了“度量什么”和“怎樣度量”的問題,才能發(fā)現(xiàn)我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)力上的差距和改進(jìn)空間。這是實(shí)施6西格瑪管理首先要解決的問題。

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