【作者簡(jiǎn)介】Ruben Fernandez Alvarez在不同家公司的藥物和工業(yè)部門(mén)擔(dān)任了7年的QA-測(cè)試工程師，包括：Sogeti，Ingenico，Grifols和Aurigae–Te lefonica R+D公司。近他在Zitro Interactive公司任職軟件質(zhì)量保證經(jīng)理，負(fù)責(zé)移動(dòng)和網(wǎng)頁(yè)游戲項(xiàng)目的測(cè)試管理和測(cè)試自動(dòng)化。他是一名合格的通信和電子工程師以及一名認(rèn)證Scrum 經(jīng)理。
　　為什么會(huì)出現(xiàn)敏捷？
　　大約50年前，代碼編寫(xiě)沒(méi)有任何計(jì)劃，體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都是因?yàn)槎唐跊Q議。這很適用于小系統(tǒng)。但是系統(tǒng)越變?cè)酱髸r(shí)，很難增加新功能并修復(fù)bug了。幾年后，軟件開(kāi)發(fā)中引進(jìn)了可以解決這些問(wèn)題的方法。嚴(yán)格使用該方法，軟件變得更有效和可預(yù)見(jiàn)。傳統(tǒng)方法（比如Waterfall）是計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的且在項(xiàng)目一開(kāi)始需要花很多精力去正確定義需求和體系結(jié)構(gòu)。你或許已經(jīng)注意到了，這些過(guò)程也許并不順利且多變。如今，技術(shù)和軟件應(yīng)用程序更新?lián)Q代地比我們預(yù)期的還要快。因此，產(chǎn)品上市時(shí)間對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的成功或失敗至關(guān)重要。在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前上市才是真的獲勝。所以，用正確的方法包含并回應(yīng)我們正在經(jīng)歷的持續(xù)的變化很重要。那也是1975年引進(jìn)基于迭代改進(jìn)的做法的主要原因。換句話(huà)說(shuō)，敏捷。
　　敏捷的主要特點(diǎn)是什么？
　　看看Agile Manifesto (www.agilemanifesto.org)，上面說(shuō)到敏捷框架是：
　　--個(gè)體和交互重于流程和工具
　　--軟件本身重于長(zhǎng)篇大論
　　--客戶(hù)合作重于合同談判
　　--應(yīng)對(duì)變化重于遵循計(jì)劃
　　上述內(nèi)容的意思是：敏捷框架注重軟件而非嚴(yán)格需求的定義。其原理的另一核心是授予自主權(quán)且團(tuán)隊(duì)所有個(gè)體共同承擔(dān)責(zé)任。這不是說(shuō)只考慮顧客，還要激勵(lì)并讓程序員、分析師和QA工程師參與其中，以實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)。
　　敏捷是什么？
　　有了簡(jiǎn)單的描述，我們開(kāi)始觀(guān)察為什么敏捷如此重要：應(yīng)對(duì)變化。經(jīng)常，新公司并不很了解其顧客想要什么或應(yīng)該如何定義他們的發(fā)展藍(lán)圖。，因此需要強(qiáng)制性地旋轉(zhuǎn)并迭代直到他們實(shí)現(xiàn)他們預(yù)期的結(jié)果。敏捷開(kāi)發(fā)可以讓小公司修繕?biāo)麄兊漠a(chǎn)品以及正在實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。不過(guò)，敏捷也適用于大公司�？鐕�(guó)公司需要比以往更快地行動(dòng)并適應(yīng)新環(huán)境。此外，我們都知道顧客總是對(duì)的。所以為什么將顧客隔離在開(kāi)發(fā)過(guò)程之外？敏捷將顧客包含在項(xiàng)目里，因此公司可以更好更詳細(xì)地了解顧客需要什么。

　　但是這些并不是敏捷如此重要的原因。原因還很多。下面有7個(gè)對(duì)于為何要在開(kāi)發(fā)中從不同的角度和觀(guān)點(diǎn)使用敏捷的解釋。
　　敏捷對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理有何益處？
　　產(chǎn)品經(jīng)理想要準(zhǔn)確了解他們的顧客想要什么，但是這是一項(xiàng)困難且不太可能完成的任務(wù)。敏捷為使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的需求提供合適的框架。沒(méi)必要從一開(kāi)始完美地定義產(chǎn)品，但是迭代完成后很容易從顧客那里獲得反饋并修繕產(chǎn)品，只實(shí)現(xiàn)提供價(jià)值的功能。另外，敏捷以其透明而出名。產(chǎn)品所有者總能意識(shí)到開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了什么，采取了什么行動(dòng)。有了敏捷，產(chǎn)品所有者不需要等到項(xiàng)目結(jié)束可以知道團(tuán)隊(duì)做了什么。
　　敏捷對(duì)分析師有何益處？
　　想一想你可以在發(fā)布后版本前收集關(guān)于產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和有價(jià)值的信息。如果你是一名數(shù)據(jù)科學(xué)家，這對(duì)你來(lái)說(shuō)應(yīng)該超棒。那是為何敏捷不斷為分析師提供真實(shí)顧客的信息并在產(chǎn)品完全實(shí)現(xiàn)前提供真實(shí)產(chǎn)品。
　　敏捷對(duì)開(kāi)發(fā)員有何益處？
　　開(kāi)發(fā)人員是敏捷團(tuán)隊(duì)的核心。因此，提供正確的工具和方法以便他們能做好他們的工作很重要。敏捷給了開(kāi)發(fā)員隨心估計(jì)并編寫(xiě)代碼的自由，并激勵(lì)人們共享他們所做的東西并團(tuán)隊(duì)合作。傳統(tǒng)方法中，軟件工程師經(jīng)常覺(jué)得他們?cè)谧鰧?duì)顧客毫無(wú)意義的工作，或者覺(jué)得這項(xiàng)工作會(huì)被從終成品中刪除。敏捷卻在做能為顧客提供價(jià)值的工作，這樣基本不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力編寫(xiě)無(wú)用代碼了。后，敏捷中并沒(méi)有高級(jí)或初級(jí)水平。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)一員，所以每個(gè)人的意見(jiàn)都是有用的。敏捷幫助人們分享其他們的觀(guān)點(diǎn)，這樣整個(gè)流程或許可以獲益并得以改善。