Sven Borghers和Wim Demey都有進(jìn)30年的測試經(jīng)驗(yàn)。近期，他們都在比利時(shí)CTG公司擔(dān)任測試顧問，幫助顧客處理他們的測試難題。他們近在CTG實(shí)驗(yàn)室開發(fā)測試數(shù)據(jù)管理框架。
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Sven Borghers是一名測試顧問，在測試所有方面都經(jīng)驗(yàn)豐富。他對多次不同的測試執(zhí)行，測試分析，缺陷管理，測試協(xié)調(diào)。測試數(shù)據(jù)管理，測試流程改進(jìn)，實(shí)施測試方法做出了貢獻(xiàn)。除了他的顧問工作，因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)和真實(shí)的生活實(shí)例，他也是一名極受尊敬的培訓(xùn)師和導(dǎo)師。Sven 也是STBoX（基于經(jīng)驗(yàn)的軟件測試）——CTG的已證測試方法的推動者。 |
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Wim Demey是一名多才的測試顧問，帶著學(xué)習(xí)新事物的雄心擔(dān)任過各種角色。這使得Wim縱覽全局地去執(zhí)行，正如與客戶及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)探討（技術(shù)）細(xì)節(jié)的低水平。這些年，他一直是國內(nèi)國際會議/研討會上的發(fā)言人，還在國際測試雜志上寫文章。他還創(chuàng)立了博客：infrastructuretesting.wordpress.com。 |
如果所有的測試員都有一個(gè)共同的難題，那大概是管理他們的測試數(shù)據(jù)了。無論你在測試中扮演什么角色或你是哪種類型的測試員，要使得你的測試數(shù)據(jù)正確還蠻難的。已經(jīng)做過不少不同領(lǐng)域的項(xiàng)目，我們總結(jié)：沒有一個(gè)單獨(dú)的解決方案可以管理測試數(shù)據(jù)。事實(shí)上，甚至沒有這樣一個(gè)單獨(dú)的測試數(shù)據(jù)管理問題。理由很簡單：測試數(shù)據(jù)應(yīng)該要滿足你的（基于你的業(yè)務(wù)，規(guī)章，結(jié)構(gòu)及可用環(huán)境等因素的）特定測試需求。所以，從測試數(shù)據(jù)管理的角度，沒有哪兩個(gè)情況是一樣的。
你該如何管理測試數(shù)據(jù)？
測試是在壓力下進(jìn)行的，因?yàn)榈_發(fā)模型被更頻繁地使用，且改變的時(shí)間一直在減短。結(jié)果，讓你的測試數(shù)據(jù)恰當(dāng)?shù)目捎脮r(shí)間也在壓力之下，于是對恰當(dāng)測試數(shù)據(jù)管理的需求不斷在增加。另一方面，我們注意到在我們的日常工作中，越來越多的公司開始尋找方法解決他們的測試數(shù)據(jù)管理問題。但是，另一方面，我們又不得不意識到，接受這一挑戰(zhàn)時(shí)，我們并沒有什么可做的。我們不能求助于一個(gè)覆蓋測試數(shù)據(jù)管理所有方面的文件程序。我們也不能使用一個(gè)測試數(shù)據(jù)管理工具應(yīng)對測試數(shù)據(jù)管理的所有方面。這是不可能的，因?yàn)檫@種流程或工具不存在。頂多現(xiàn)存流程和工具只覆蓋一些測試數(shù)據(jù)管理問題。那么，下一個(gè)題是：“如何縮小這個(gè)差距？”我們能創(chuàng)建一個(gè)儀器來把測試數(shù)據(jù)管理作為一個(gè)整體來解決而不論準(zhǔn)確情況嗎？或者換句話說，我們能創(chuàng)建一個(gè)對實(shí)際幫助我們解決測試數(shù)據(jù)管理問題來說足夠具體且同時(shí)被應(yīng)用于任意（測試）項(xiàng)目的工具嗎？
我們已經(jīng)確定，尋找一個(gè)通用的解決方案并不可取。于是我們想到或者我們不應(yīng)該一開始找解決方案，而應(yīng)該試著把重點(diǎn)放在該如何更好地理解手邊的測試數(shù)據(jù)管理問題。理想情況下，加強(qiáng)了理解，后可以想出一個(gè)按部班的設(shè)計(jì)并實(shí)施既定測試數(shù)據(jù)管理問題的解決方案的方法。
創(chuàng)建一個(gè)測試數(shù)據(jù)管理框架的想法誕生了。因?yàn)樵摽蚣懿⒉幻鞔_限定于任何特定的測試數(shù)據(jù)管理解決方案，所以它應(yīng)該適用于任何給定情況。
測試數(shù)據(jù)管理框架詳解
測試數(shù)據(jù)管理框架需要包含兩大部分。一部分記錄一個(gè)開發(fā)組織對測試數(shù)據(jù)管理的需求，另一部分創(chuàng)建一幅滿足那些需求的測試數(shù)據(jù)管理實(shí)踐的路線圖。圖1列出了測試數(shù)據(jù)管理框架的要素。
圖1. 測試數(shù)據(jù)管理框架詳解
