看到段念的一篇微博，說是跟一個(gè)朋友聊天，這個(gè)朋友是一款游戲公司的cto，他取消了技術(shù)部門的測(cè)試團(tuán)隊(duì)，改由開發(fā)人員自己測(cè)試，而且質(zhì)量明顯比原來提高了。結(jié)果是反對(duì)聲一片。我這是樣理解的。

　　一、測(cè)試團(tuán)隊(duì)不專業(yè)，經(jīng)過測(cè)試團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目上線后還是bug百出，所以cto認(rèn)為測(cè)試存在的價(jià)值不大

　　我覺得專業(yè)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)是不會(huì)被解散掉的，如果讓cto有了“有沒有你們這些人都一樣”的想法，甚至你們測(cè)試的還不如自測(cè)的質(zhì)量呢，那不解散才奇怪呢，所以團(tuán)隊(duì)的提升和權(quán)威是要靠成績(jī)來說話的，你出的東西是別人測(cè)不出來的，你測(cè)過的東西上線是沒有bug的。你的性能測(cè)試方案開發(fā)是想不出來的，你用的工具和腳本開是實(shí)現(xiàn)不了的。如果這一且都存在，cto會(huì)敢把測(cè)試團(tuán)隊(duì)解散嗎？

　　二、測(cè)試團(tuán)隊(duì)很專業(yè)，cto或者公司項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不高，比如免費(fèi)軟件，比如互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品

　　目前一些互聯(lián)網(wǎng)公司存在這樣的心理，帶著bug上線，用戶發(fā)現(xiàn)了可以快速修復(fù)行。這個(gè)是可以理解的，畢竟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流行的小步快走，微創(chuàng)新。不像一些大型的收費(fèi)軟件，萬一用戶發(fā)現(xiàn)一個(gè)bug可能會(huì)是上百萬的賠嘗。所以免費(fèi)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶允許犯錯(cuò)，允許豐了在bug。但我們都應(yīng)該知道，這個(gè)錯(cuò)誤的級(jí)別把控是關(guān)鍵。

　　三、這個(gè)公司資金緊張，離倒閉只差一步之遙了

　　撤掉一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是減少開支那么簡(jiǎn)單，會(huì)讓整個(gè)公司覺得，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求降低了，在開發(fā)過程的嚴(yán)格程度將會(huì)下降。目前我們公司都bug的多少做為對(duì)開發(fā)人考核的一項(xiàng)指標(biāo)，凡是要經(jīng)過測(cè)試團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，他們都會(huì)特別認(rèn)真。自測(cè)幾遍后才會(huì)提交到測(cè)試。有時(shí)測(cè)試團(tuán)隊(duì)的存在是重視質(zhì)量的一種體現(xiàn)，也是督促開發(fā)質(zhì)量的一種手段。

　　四、這個(gè)cto離走人不遠(yuǎn)了，專業(yè)的人做專業(yè)的事，這點(diǎn)他沒有搞清楚

　　我是互聯(lián)網(wǎng)公司的，有過三五年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，應(yīng)該都具備多種技能。比如，測(cè)試和開發(fā)可以做產(chǎn)品經(jīng)理的事。產(chǎn)品經(jīng)理可以做項(xiàng)目管理的事，開發(fā)可以做dba的事，架構(gòu)師可以做開發(fā)的事，運(yùn)營(yíng)人員可以做測(cè)試的事。那為什么不干脆成立一個(gè)大部門呢，是因?yàn)橐止っ鞔_，專人做專事，專人在自己的領(lǐng)域研究專業(yè)的知識(shí)。如果這個(gè)道理都不懂，我懷疑這個(gè)cto的水平，他的上一家公司可能是10個(gè)幾人的家庭作坊式的小團(tuán)隊(duì)，應(yīng)再去大公司歷練一下流程管理，過程改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。