雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾

　　北京時間11月9日消息，雅虎需要大幅削減支出，這家公司目前擁有1.8萬名全職員工和合同工，而一直都有內(nèi)部人士稱，該公司應該很可能裁減1萬名員工。

　　雅虎新任首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）知道這一點，她正計劃通過裁減大量員工的方式來修復這家公司的成本結構。不過，她不會實施一次性的大規(guī)模裁員措施。

　　據(jù)一名與雅虎關系密切的消息人士透露，梅耶爾將以“非常小心的、像外科手術一樣精細的”方式來進行裁員。但一位知名的硅谷智囊人士指出，這是一個糟糕的想法。這位智囊人士要求匿名，原因是業(yè)內(nèi)人士希望保持彼此之間的友好關系。

　　這位智囊人士指出：“（梅耶爾的這種）雅虎裁員計劃而言，好的比喻是，她像是派遣滿載‘地獄火’（Hellfire）導彈的‘掠食者’（Predator）無人飛機在雅虎園區(qū)的上空不斷盤旋。時不時的，她會按下按鈕，然后這家公司中的某些部分會不由自主地發(fā)生‘爆炸’。”

　　梅耶爾避免一次性大幅裁員的原因之一可能是，她希望避免成為新聞報道的頭條，同時避免大批員工被裁減對公司時期造成“內(nèi)爆”式的打擊。但是，“狙擊手”式的裁員措施也同樣會導致雅虎員工的士氣降低，原因是他們會覺得這種措施永無止境，而自己將成為下一個被裁員的人。有些時候，“快刀斬亂麻”會更好一些。

　　在2009年，蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）向主動離職的員工提供了慷慨的工齡買斷計劃，從而借助這些措施裁減了大量支出。但上述硅谷智囊人士稱，梅耶爾應該不會采取像阿姆斯特朗那樣的措施。該人士指出：“工齡買斷計劃的問題在于會造成逆向選擇的后果，也是好的員工才傾向于接受這種自愿離職計劃。他們會帶著榮譽離職，而且還能獲得補償。”

　　這位智囊人士稱：“無論怎么看，員工人數(shù)過多都是一種徹底的不利因素。（科技公司應該）不要在自己迅速增長的年頭里聘用過多的員工，但是它們幾乎一直都會這么做。到目前為止，好的方法是一次性采取規(guī)模足夠大的裁員措施，從而讓其成為一種一次性的事件。不過，幾乎沒有首席執(zhí)行官有勇氣那樣做。”