蒂姆?庫(kù)克(Tim Cook)成為了全球大科技公司的CEO，人們一直對(duì)他存有疑問(wèn)，想知道他是否像前任史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)那樣具有出眾的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。

 

　　蘋(píng)果董事會(huì)已宣布，長(zhǎng)期擔(dān)任公司COO的庫(kù)克將接替喬布斯出任CEO，而喬布斯將擔(dān)任董事長(zhǎng)，他目前一直在因病休假。

　　庫(kù)克現(xiàn)在必須證明的是，他對(duì)科技的洞察力依然像1998年加盟蘋(píng)果時(shí)候那樣出眾。庫(kù)克當(dāng)年毅然離開(kāi)了正如日中天的全球PC制造商康柏，轉(zhuǎn)而加盟蘋(píng)果，而當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果正處在瀕臨破產(chǎn)的境地。

　　庫(kù)克在與喬布斯首次會(huì)談后作出了加盟的決定，這一決定不僅改變了他的人生，也改變了科技業(yè)歷史，F(xiàn)在，作為全球受尊重的品牌之一，庫(kù)克將需要滿足投資者和消費(fèi)者的需求，他們都將蘋(píng)果視為科技先鋒。


　　在過(guò)去20年來(lái)了解庫(kù)克的人或Cook的同事都用“杰出”或“非凡”這樣的詞來(lái)形容庫(kù)克。在蘋(píng)果這家將運(yùn)營(yíng)效率視為與技術(shù)設(shè)計(jì)同等重要的公司里，庫(kù)克還被稱為供應(yīng)鏈天才。但由于多年以來(lái)一直工作在喬布斯身后，他的一些能力還需要得到驗(yàn)證。

　　在喬布斯被診斷出患有癌癥并接受肝移植手術(shù)后，庫(kù)克開(kāi)始承擔(dān)起公司更多的職責(zé)，而目前喬布斯已是第三次因病休假。盡管喬布斯健康狀況不佳，而且市場(chǎng)也在不斷猜測(cè)他離開(kāi)蘋(píng)果的時(shí)間，但他還是多次在蘋(píng)果的重大活動(dòng)中出現(xiàn)，給分析師和消費(fèi)者們帶來(lái)驚喜。

　　業(yè)界元老


　　庫(kù)克與喬布斯的一個(gè)共同點(diǎn)是，他們都希望蘋(píng)果保持卓越的競(jìng)爭(zhēng)力。自從庫(kù)克加盟蘋(píng)果以來(lái)，他和喬布斯各司其職，形成互補(bǔ)。喬布斯有時(shí)候會(huì)脾氣暴躁，當(dāng)場(chǎng)解雇員工，而庫(kù)克的風(fēng)格則被形容為務(wù)實(shí)與溫和。

　　一些人士認(rèn)為，庫(kù)克的成表明，他不僅僅是一位分析數(shù)據(jù)的供應(yīng)鏈專(zhuān)家。投資銀行Rodman & Renshaw分析師肖克?庫(kù)馬(Ashok Kumar)表示，庫(kù)克已經(jīng)得到蘋(píng)果內(nèi)部的高度認(rèn)可，公司很難找到比他更合適的繼任人選。


　　庫(kù)克在科技行業(yè)的職業(yè)生涯見(jiàn)證了早期電腦革命的起起落落。他在IBM工作了12年，主要負(fù)責(zé)北美分銷(xiāo)與制造業(yè)務(wù)，隨后在1994年進(jìn)入電腦銷(xiāo)售商Intelligent Electronics工作，在那里他建立起了運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家的聲望。隨后康柏在1997年聘他出任負(fù)責(zé)全球材料供應(yīng)的副總裁，但他僅僅在康柏工作了6個(gè)月，隨后投入了蘋(píng)果的懷抱。


　　在庫(kù)克加盟后，他對(duì)蘋(píng)果的影響很快得到了體現(xiàn)。蘋(píng)果在1997財(cái)年還虧損10億美元，而到1998年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。他在2000年成為蘋(píng)果全球銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，在2004年開(kāi)始負(fù)責(zé)Mac部門(mén)，2005年出任蘋(píng)果COO？傮w而言，庫(kù)克是在關(guān)鍵時(shí)刻幫助喬布斯排憂解難的人。