軟件質(zhì)量工作方針是指導(dǎo)軟件企業(yè)各級(jí)各類人員更好地開展軟件項(xiàng)目工作的指導(dǎo)性文件和約束性文件，對(duì)企業(yè)軟件過程改進(jìn)、工作質(zhì)量提升等具有非常重要的戰(zhàn)略意義和指導(dǎo)價(jià)值。

　　國(guó)內(nèi)大大小小的軟件企業(yè)很多，但據(jù)我所知，真正制定了適合本企業(yè)管理和發(fā)展需要的軟件質(zhì)量工作方針的軟件企業(yè)還寥寥無幾。

　　以下結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)，著重談?wù)劇笆裁词擒浖|(zhì)量工作方針”、“為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針”和“軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容”三個(gè)方面的問題。

　　(一)什么是軟件質(zhì)量工作方針

　　軟件質(zhì)量工作方針是由公司軟件質(zhì)量管理部門(或相關(guān)人員)牽頭制定、經(jīng)被執(zhí)行部門主管討論認(rèn)可、公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，用于指導(dǎo)軟件企業(yè)各級(jí)各類人員更好地開展軟件項(xiàng)目工作的約束性文件和指導(dǎo)性文件，是隸屬于公司年度工作目標(biāo)和方針政策之下的一份旨在針對(duì)軟件工作的政策性文件。

　　該文件應(yīng)該對(duì)年度的軟件工作質(zhì)量目標(biāo)、相關(guān)人員責(zé)任和義務(wù)、過程改進(jìn)和過程改進(jìn)回顧工作、軟件人員過程體系培訓(xùn)等進(jìn)行明確的規(guī)定，為怎樣以及如何開展軟件項(xiàng)目工作提供清晰的“行動(dòng)指南”，為統(tǒng)一和規(guī)范相關(guān)人員的工作活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的“法律”基礎(chǔ)。

　　(二)為什么需要建立軟件質(zhì)量工作方針

　　企業(yè)已經(jīng)有了年度工作目標(biāo)和方針政策，為什么還需要建立軟件質(zhì)量工作方針?的確，對(duì)于規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一的軟件企業(yè)，一般可以在公司工作目標(biāo)和方針政策文件中對(duì)軟件質(zhì)量工作進(jìn)行詳盡的描述，這時(shí)候不需要再單獨(dú)制定軟件質(zhì)量工作方針了。但對(duì)于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)種類較多的企業(yè)，不太可能也不合適在公司年度工作目標(biāo)和方針政策文件中對(duì)每一塊業(yè)務(wù)都作出詳盡的規(guī)定，這時(shí)需要單獨(dú)制定一份文件，對(duì)軟件質(zhì)量工作給出明確、清晰的規(guī)定和要求。這樣一方面保證了公司年度工作目標(biāo)和方針政策清晰明了重點(diǎn)突出，另一方面也便于軟件業(yè)務(wù)部門和人員專注于與自己相關(guān)的目標(biāo)、政策和執(zhí)行方法。

　　另外，由于軟件質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜、可控性低的智力活動(dòng)，因此，制定一套大家理解一致、執(zhí)行一致的行為規(guī)范，也是非常必要的。

　　(三)軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ闹饕獌?nèi)容

　　軟件質(zhì)量工作方針一般需要包括如下主要內(nèi)容：

　　(1)軟件質(zhì)量工作中、長(zhǎng)期目標(biāo)

　　細(xì)化公司對(duì)軟件業(yè)務(wù)發(fā)展的中、長(zhǎng)期目標(biāo)，一般可以提出3到5年的企業(yè)軟件業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　(2)軟件質(zhì)量工作年度目標(biāo)

　　圍繞實(shí)現(xiàn)公司年度總目標(biāo)的要求，細(xì)化軟件業(yè)務(wù)的年度目標(biāo)。

　　(3)文件覆蓋范圍

　　明確該文件的覆蓋范圍，即指明哪些部門、哪些人員必須執(zhí)行該文件。

　　(4)相關(guān)部門、人員的責(zé)任和義務(wù)

　　明確各相關(guān)部門、相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)。如明確公司的MSG、SEPG成員及其在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)(對(duì)于實(shí)施了CMM(I)的　　　　　　軟件企業(yè)適用)，明確各部門負(fù)責(zé)人在軟件質(zhì)量保障工作方面的職責(zé)等。

　　(5)過程改進(jìn)和過程回顧活動(dòng)事宜

　　明確過程改進(jìn)和過程回顧活動(dòng)的時(shí)間、責(zé)任人等，為制定公司過程改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃提供依據(jù)。

　　(6)過程培訓(xùn)活動(dòng)

　　明確什么人員需要參加什么方面的過程培訓(xùn)以及培訓(xùn)時(shí)機(jī)等，確保活動(dòng)執(zhí)行者掌握該活動(dòng)所要求掌握的過程知識(shí)。

　　(7)過程裁剪審批流程

　　明確過程裁剪的審核、審批流程，規(guī)范過程執(zhí)行行為(對(duì)于實(shí)施了CMM(I)的軟件企業(yè)適用)。

　　(8)文件的監(jiān)督執(zhí)行部門

　　明確文件的監(jiān)督執(zhí)行部門，為文件體系真正能落實(shí)到位提供組織保障。

　　以上列出了軟件質(zhì)量工作方針?biāo)枰ǖ囊恍┲饕獌?nèi)容，各企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和需要，進(jìn)行必要的調(diào)整或補(bǔ)充。