三邊”是指：邊計劃、邊實(shí)施、邊修改，“六拍”是指：拍腦袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿！“三邊六拍”很形象，引人深思！
“三邊六拍”并非本人原創(chuàng)，開始我是從我的領(lǐng)導(dǎo)那聽到的，我覺得很有意思，很形象，很貼合實(shí)際。下面介紹一下什么是項(xiàng)目管理“六拍”，以及我的一些感受；然后介紹“三邊”和我的體會。
第一拍：拍腦袋
客戶領(lǐng)導(dǎo)與軟件公司領(lǐng)導(dǎo)在一起，“拍腦袋”確定了一個項(xiàng)目，于是項(xiàng)目馬上要開始了，你的麻煩馬上要來了。
“拍腦袋”主要說明的問題是沒有想清楚為什么要做這個項(xiàng)目，不怎樣考慮可行性和終效果，沖動地讓項(xiàng)目上馬了。
我的感受：
作為項(xiàng)目經(jīng)理的你，往往無法干預(yù)這個“拍腦袋”的過程，你想你的領(lǐng)導(dǎo)下次拍腦袋能拍好一點(diǎn)，恐怕也不太可能。你能做到的事情是，搞清楚項(xiàng)目的背景、搞清楚你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的領(lǐng)導(dǎo)做這個項(xiàng)目的動機(jī)是什么？
項(xiàng)目要成功，你必須同時滿足你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶的想法。當(dāng)然雙方領(lǐng)導(dǎo)的想法可能都不確定，這可能會讓你很被動，但也給你帶來機(jī)會來“控制”這些事情，前期雖然是“拍腦袋”安排這個項(xiàng)目，但你可以在后期充分與雙方領(lǐng)導(dǎo)溝通，逐步將領(lǐng)導(dǎo)腦袋中不明確的東西明確（當(dāng)然難度超高），讓項(xiàng)目有成功的機(jī)會。
第二拍：拍肩膀
領(lǐng)導(dǎo)安排項(xiàng)目工作給你時，往往是語重心長地說類似這樣的話：這個項(xiàng)目對公司如何如何重要，你是公司中非常重要的人物，這個項(xiàng)目沒有你不能成功......拍你的肩膀，是和你套親切和信任，有時候還會請你甚至是項(xiàng)目組吃飯，表示對大家的感謝和信任。
我的感想：
咱們做軟件開發(fā)的，其實(shí)不是傻的，這些門面功夫其實(shí)讓我覺得很惡心，而你遇到這樣的情況時，你又必須虛偽地做下面的第三拍的事情，更加惡心！但如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我會如何安排項(xiàng)目工作下去呢？會不會也是這樣做這些惡心的門面功夫？
第三拍：拍胸口
有些朋友，可能真的是以為領(lǐng)導(dǎo)很重視你，義無反顧的“拍胸口”保證沒有問題！
有些朋友比較聰明，他知道這個項(xiàng)目你是不可能推脫的（除非你想走人），但他又知道任務(wù)艱巨，他會在拍胸口的同時，要求增加人手和延長工期，往往會得到老板的一些妥協(xié)。
而我是屬于比較蠢的一種，我會直接跟領(lǐng)導(dǎo)說這個項(xiàng)目的一些重大問題，有些項(xiàng)目我了解到項(xiàng)目“拍腦袋”過程后，我甚至?xí)f這個項(xiàng)目不可能成功。我這樣做往往惹領(lǐng)導(dǎo)不高興，覺得我不聽話，認(rèn)為我對本項(xiàng)目沒有信心等等。
我的感想：
做人真難，我不是隨便承諾的人，我能列出項(xiàng)目的具體問題，說明已經(jīng)認(rèn)真思考了，有問題自然有努力的方向，沒有問題其實(shí)問題更大，不知道領(lǐng)導(dǎo)是怎樣想的？拍胸口真的是很痛苦的事情啊！
第四拍：拍桌子
項(xiàng)目進(jìn)展不理想，領(lǐng)導(dǎo)拍桌子罵人！
領(lǐng)導(dǎo)拍桌子罵人，可能是真的很火，忍不住拍了，也可能是要給你一種威懾感，讓你更有壓力的干活。
也有的領(lǐng)導(dǎo)很厲害，會忍住怒火，他知道目前只能靠你，等項(xiàng)目完了后才“收拾”你！
我的感想：
用工廠模式來管理軟件項(xiàng)目，其實(shí)是很傻的做法。軟件項(xiàng)目是充滿創(chuàng)造力的事情，無聊的高壓，往往讓項(xiàng)目組不思考如何更簡單，更少工作量，而疲于奔命，不斷返工。而老板見到你拼命加班，雖然工作成功不盡理想，但至少老板心里會舒坦一些。這是多么無聊的怪現(xiàn)象��！
如果遇到厲害的領(lǐng)導(dǎo)，暫時忍住怒火，繼續(xù)對你“以禮相待”。有人會趁機(jī)“要挾”一把，這時候要求加薪，90%是沒有問題的，但你等著項(xiàng)目后被開掉吧，而且可能會被開得很慘。
第五拍：拍屁股
現(xiàn)在不是奴隸社會，我又不是終身賣給你的，老子不打東家可以打西家，你可以發(fā)飆，老子何嘗不可以！老子走人，你自己管你這個破項(xiàng)目吧！
我的感想：
不管東家還是西家，其實(shí)家家都是一個鬼樣，你只是從一個火坑跳到另外一個火坑而已。不要輕易拍屁股，要思考自己是否值得留下來！凡事沒有完美，出來打工更加不可能事事順意，從你的職業(yè)規(guī)劃思考，你值不值得繼續(xù)為這個項(xiàng)目奮斗？當(dāng)然要記住，做人要有基本的職業(yè)道德，他不仁，我不會不義！
第六拍：拍大腿
領(lǐng)導(dǎo)將項(xiàng)目經(jīng)理氣走了，項(xiàng)目無人打理，于是拍大腿后悔。
我的感想：
早知如此，何必當(dāng)初呢？但很多領(lǐng)導(dǎo)還是不斷地重復(fù)著“六拍”，領(lǐng)導(dǎo)還真的是不好當(dāng)啊！
“三邊”是指：邊計劃、邊實(shí)施、邊修改。
很多項(xiàng)目往往沒有通盤規(guī)劃倉促上馬，緊張的項(xiàng)目工期，太多的不清楚因素，項(xiàng)目組在高壓力下，往往是見一步走一步，一邊做一邊修改。終項(xiàng)目效果也不會很好，不但項(xiàng)目組痛苦，客戶的利益也會受到傷害，后結(jié)果是“雙輸”了！
實(shí)際上很多項(xiàng)目可能逃不過“三邊”命運(yùn)，因?yàn)轫?xiàng)目上馬時，需求是不確定的，技術(shù)往往也是不確定的，但工期是限死的，項(xiàng)目的預(yù)算也很可能是限死的，在“兩大限死、兩不確定”的框架下，“三邊”難以避免。我做過的項(xiàng)目，幾乎都不可能從一開始能得到全面準(zhǔn)確的需求，都不可能在項(xiàng)目初期可以制定長期而周長的計劃，小版本迭代是我慣常的做法。其實(shí)敏捷有具備“三邊”的特點(diǎn)，不過不是“見一步走一步”，而是有一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，通過一個個小版本逐步接近我們的目標(biāo)，保持靈巧的同時也能預(yù)測變化。
所以我對“三邊”的感想是：“三邊”不代表低水平，關(guān)鍵你是敏捷地“三邊”還是被動地“三邊”？
