1. 概述

　　廣東惠州大亞灣 LNG 電廠安裝工程是省重點工程，她將為廣東省經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供一個環(huán)保、潔凈型的發(fā)電廠。她的一期工程是新建 3 臺 350MW 燃?xì)?mdash;蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，工期為 23 個月。這個工程工期短，自然地形、氣候復(fù)雜，涉及單位多，況且大型工程常常面臨著諸如設(shè)備供貨不及時、圖紙交付不齊及土建基礎(chǔ)交安不及時等各種因素，使得我們不得不經(jīng)常根據(jù)這些不確定因素對項目施工進(jìn)度計劃、施工資源計劃進(jìn)行調(diào)整，如采用傳統(tǒng)的管理方法不但費時費力，工作效率低，而且難于駕馭這種大型、復(fù)雜的施工局面。因而我們不僅要充分利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，更要掌握并應(yīng)用先進(jìn)的項目管理軟件，才能更好地提高我們的項目管理水平，提高我們的項目管理工作效率，從而確�；葜� LNG 電廠安裝工程按期移交投入生產(chǎn)。本文結(jié)合先進(jìn)的項目管理軟件—P3e/c 在惠州 LNG 電廠安裝工程的具體應(yīng)用來論述 P3e/c 項目管理軟件在大型工程項目管理的應(yīng)用方法及主要應(yīng)用經(jīng)驗，主要包括五個方面：P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用前的規(guī)劃、P3e/c項目管理軟件在工程項目進(jìn)度計劃編制的應(yīng)用、P3e/c 項目管理軟件在工程項目進(jìn)度控制上的應(yīng)用、P3e/c 項目管理軟件在信息供享方面的應(yīng)用及 P3e/c 項目管理軟件在惠州 LNG 電廠安裝工程的應(yīng)用效果。

2. P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用前的規(guī)則

　　在做任何工作之前都要做好準(zhǔn)備階段工作，同樣我們在應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件進(jìn)行項目管理時也必須在應(yīng)用前做好準(zhǔn)備、規(guī)劃工作。只有了解我們使用P3e/c 項目管理軟件的目的是什么，如何應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件等一系列問題，才不至于盲目地應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件而導(dǎo)致應(yīng)用失敗。我們在惠州 LNG 電廠安裝工程引入 P3e/c 項目管理軟件進(jìn)行項目管理之前做了充分準(zhǔn)備工作，如項目管理軟件的選擇、P3e/c 項目管理軟件知識的培訓(xùn)、制定 P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用措施、工程信息代碼編制、項目分解等。

2.1 項目管理軟件的選擇

　　目前市面上的項目管理軟件較多，根據(jù)功能和價格水平被分為兩個檔次:一種是低檔項目管理軟件，它適用于一些中小型項目，如 Timeline 公司的 Timeline，Scito 公司的 ProjectScheduler，以及較為常用的 Microsoft 公司的 Project2000等。另一種則是的項目管理軟件，如 ABT 公司的WorkBench，Primavera 公司的 P3e/c。的項目管理軟件特別是 P3e/c 項目管理軟件的項目管理功能比較專業(yè)，它是基于廣義網(wǎng)絡(luò)計劃理論基礎(chǔ)上開發(fā)的，處理單個項目大的工序數(shù)達(dá)到 10 萬道，項目資源管理功能豐富，并采用目標(biāo)管理的模式對項目實施控制，它能夠根據(jù)項目分解結(jié)構(gòu)(WBS)將項目的工作范圍從大到小進(jìn)行分解，直至作業(yè)層，也可進(jìn)行將組織結(jié)構(gòu)逐級分解(OBS)，因此 P3e/c 項目管理軟件特別適合于大型項目管理，尤其是惠州 LNG 電廠三臺機組的安裝工程。鑒于此，我們采用了前沿的項目管理軟件—P3e/c 項目管理軟件。

2.2 P3e/c 項目管理軟件知識的培訓(xùn)

　　在應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件之前必須對所有的項目管理人員進(jìn)行 P3e/c 項目管理軟件知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是使項目管理人員能俱備應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件進(jìn)行項目管理的技能， 提高他們的項目管理水平。在惠州 LNG 電廠安裝工程正式開工前，我們公司組織了所有施工計劃管理人員、技術(shù)員、工程師及項目主管進(jìn)行了 P3e/c 項目管理軟件知識的培訓(xùn)，使他們具備了應(yīng)用 P3e/c 項目管理軟件進(jìn)行項目管理的能力。

2.3 制定 P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用措施

　　P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用并不是單純某個部門或某個人能獨立完成的，它是靠項目管理團(tuán)隊分工協(xié)作才能很好地完成，因此為了使整個項目管理團(tuán)隊能夠有序地應(yīng)用 P3e/c 進(jìn)行項目管理，必須制定 P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用措施及明確責(zé)任。制定 P3e/c 項目管理軟件應(yīng)用措施主要有 P3e/c 工程信息代碼編制原則、P3e/c 用戶管理原則等。

2.4 工程信息代碼編制

　　工程信息代碼編制是非常重要的。工程信息代碼是 P3e/c 項目管理軟件基礎(chǔ)的信息數(shù)據(jù)，必須按照已制定好代碼編制原則及規(guī)范進(jìn)行編制。我們已按總公司制定的《廣東火電 P3e/c 軟件應(yīng)用代碼規(guī)劃》編制了企業(yè)項目結(jié)構(gòu)代碼(EPS)、項目組織機構(gòu)代碼(OBS)、作業(yè)分解結(jié)構(gòu)代碼(WBS)、工程資源代碼以及各種作業(yè)分類碼。部分結(jié)構(gòu)如下：