現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)是?權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，通過對(duì)成本管理模式的研究，一方面促進(jìn)了成本管理的進(jìn)一步發(fā)展；另一方面，也有利於企業(yè)各項(xiàng)改革措施協(xié)調(diào)配合，齊步前進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)管理朝著科技化方向發(fā)展。

　　一、現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理模式的設(shè)想

　　長期以來，我國企業(yè)實(shí)行的是一種以計(jì)劃價(jià)格?基礎(chǔ)，以事後核算?重點(diǎn)，以完全成本法?內(nèi)容的算帳報(bào)帳型的成本管理模式。這種模式可以說是過去高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的?物，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)在：一是盈虧同企業(yè)無關(guān)，企業(yè)成本意識(shí)淡薄，損失浪費(fèi)驚人，甚至不少企業(yè)虛盈實(shí)虧；二是成本管理方法和手段落後，沒有真正形成科學(xué)的成本管理體系，缺乏適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要的管理方法和現(xiàn)代化的管理手段；三是成本管理的現(xiàn)狀不利於企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，不利於企業(yè)成?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，也不利於企業(yè)成本的宏觀調(diào)控。這要求對(duì)現(xiàn)行成本管理的方式、方法和手段進(jìn)行改革，并建立新的成本管理模式。
　　建立新的成本管理模式，首先，要弄清楚社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度的特徵和具體要求。只有對(duì)此有了深刻了解，才能很好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，自覺擺脫舊的觀念，適應(yīng)新的形勢(shì)。其次，要學(xué)習(xí)西方應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒其關(guān)於社會(huì)化大生?的現(xiàn)代成本管理方法和經(jīng)驗(yàn)，?我所用。第三，要保持鮮明的中國特色，要認(rèn)清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的異同，要從我國國情出發(fā)，創(chuàng)造具有中國特色的成本管理模式。
筆者認(rèn)?，新的成本管理模式可以概括?：在微觀管理上，要建立以企業(yè)?主體，以市場(chǎng)價(jià)格 ?基礎(chǔ)，以制造成本法?內(nèi)容，以低成本、高效益?目標(biāo)，以全面成本管理?核心的現(xiàn)代成本管理體系；在宏觀管理上，要建立以財(cái)務(wù)成本法規(guī)?引導(dǎo)，以合理利用和配置資源?目標(biāo)，行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段并用的宏觀間接調(diào)控管理體系。

　　二、成本微觀管理要建立現(xiàn)代成本管理體系

目標(biāo)成本管理、責(zé)任成本管理、廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算、本量利分析、價(jià)值工程、成本──效益分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、班組成本管理、作業(yè)成本管理等多種方法。
　　4、成本管理手段電子化。在成本管理中，應(yīng)用電子電腦，不但可替代一些繁重的事務(wù)性勞動(dòng)，而且可以加速資訊處理，便於建立成本管理資訊系統(tǒng)，使管理人員及時(shí)作出正確決策。同時(shí)，還應(yīng)推廣應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)手段和顯示監(jiān)控裝置，加強(qiáng)對(duì)物質(zhì)消耗和流向的控制，?成本控制和計(jì)算創(chuàng)造條件。
　　5、成本管理人才專業(yè)化。要培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)成本管理現(xiàn)代化需要的專業(yè)干部隊(duì)伍。只有這樣，才能推動(dòng)成本管理工作不斷前進(jìn)，保證成本現(xiàn)代化早日實(shí)現(xiàn)。
　　總之，管理思想是靈魂，管理人才是關(guān)鍵，管理組織是保證，管理方法和管理手段是條件。這五個(gè)方面的內(nèi)容應(yīng)該配套，并同步進(jìn)行，才能共同推動(dòng)成本管理向著現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。

三、成本宏觀管理要建立間接調(diào)控體系

　　成本宏觀管理即成本的國民經(jīng)濟(jì)管理。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制上，對(duì)於成本管理仍然需要從巨集觀上加強(qiáng)調(diào)控。
　　1、要建立成本法規(guī)體系，促進(jìn)成本管理工作規(guī)范化。?了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，1992年，財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度，對(duì)原來的成本核算和管理方法進(jìn)行了部分改革。近年來，又頒布了一些具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其中不少涉及成本管理的內(nèi)容�，F(xiàn)在應(yīng)該盡快把成本法規(guī)體系建立和完善起來，使今後成本管理有法可依，力求做到制度化和規(guī)范化。
　　2、要通過社會(huì)審計(jì)，糾正成本計(jì)算不實(shí)和弄虛作假行?。當(dāng)前成本管理上存在不少問題，成本計(jì)算不實(shí)，財(cái)經(jīng)法紀(jì)松馳，亂攤亂擠成本現(xiàn)象普遍存在，有的甚至弄虛作假，偷稅漏稅，這給成本管理增加了很多障礙。?了解決這個(gè)問題，要逐步建立財(cái)稅監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)審監(jiān)督三者并立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)要重點(diǎn)對(duì)成本法規(guī)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，糾正企業(yè)中成本計(jì)算不實(shí)和亂攤、亂擠成本等違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
　　3、要有合理的經(jīng)濟(jì)布局，促使資源配置更加有效。我國各地自然資源條件不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又不平衡，這要求生?要合理布局，充分地利用自然資源和勞動(dòng)力資源，減少不合理的運(yùn)輸費(fèi)用，努力節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)。同時(shí)，還要考慮各地區(qū)工業(yè)生?專業(yè)化和各?業(yè)綜合發(fā)展的正確結(jié)合。
　　4、要調(diào)整?業(yè)結(jié)構(gòu)，促使生?專業(yè)化和協(xié)作化。我國?業(yè)結(jié)構(gòu)尚不夠合理，主要是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，基礎(chǔ)工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯後，加工工業(yè)規(guī)模偏大技術(shù)水平和專業(yè)化程度低，一般加工工業(yè)生?能力過剩。有些行業(yè)盲目發(fā)展，?大於需；有些行業(yè)?量低，不能發(fā)揮規(guī)模效益。這要求巨集觀上加速?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要以市場(chǎng)?導(dǎo)向，使社會(huì)生?適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化。要重視生?專業(yè)化和協(xié)作化，以促使生?力的迅速發(fā)展和降低?品成本。
　　5、要培育市場(chǎng)體系，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，不斷降低物質(zhì)消耗水平。建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，要大力發(fā)展各類市場(chǎng)，并著重發(fā)展資本、勞動(dòng)力、技術(shù)等生?要素市場(chǎng)，健全市場(chǎng)規(guī)則，清除市場(chǎng)障礙，要盡快形成統(tǒng)一開放的市場(chǎng)體系。鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，及時(shí)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)傳遞出去，引導(dǎo)資源配置更加合理，降低物質(zhì)消耗，節(jié)約?品成本。
　　6、要深化經(jīng)濟(jì)體制改革，?企業(yè)加強(qiáng)成本管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。經(jīng)濟(jì)體制改革使企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，使企業(yè)有了較多的自主權(quán)，有利於企業(yè)改善經(jīng)營管理。分配制度的改革，大大調(diào)動(dòng)了企業(yè)和職工的生?積極性。但是金融、價(jià)格、流通等體制的改革，卻使企業(yè)成本管理工作增加了困難。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。當(dāng)前應(yīng)進(jìn)一步深化改革，落實(shí)相應(yīng)的政策措施，例如降低利率、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等，?部分企業(yè)解脫財(cái)務(wù)困境，逐步走上正常的經(jīng)營軌道，可起到有益的作用。